中石油工作前安全讲课.ppt

* 什么是非常规作业 对常规作业有影响的作业，通常指检维修，改造，在现有设施附近的工程，通常需要作业票或工单 新的工程项目通常不使用JSA，而是采用工程管理程序控制 * 案例共享 派帕-阿尔法平台爆炸事故 * 从这个事故中， 我们学到什么？ 非常规作业的风险往往被忽视 良好的沟通在非常规作业时是如此重要 设备和工艺在设计时，主要考虑正常操作时的风险 * 非常规作业工作步骤 申请工作票，或工单； 成立JSA小组：维修工，区域主管，通常2-3人； JSA 作为许可证的一个支持文件 * 把工作分解成具体工作任务或步骤 步骤不要超过10步， 如果超过，可以作为多个JSA 识别每一步骤相关的危害以及造成的后果 提出控制措施 JSA 分析步骤 * 非常规作业的主要风险 能量意外释放 物料意外释放 高空作业 高空坠物 火灾 环境污染 没有恢复到可操作状态 沟通不够 * 维修主管或区域负责人，根据提出的控制措施，安排人员落实 在控制措施落实后， 方可签发许可证 作业过程中， 可根据具体情况，安排人员或自己去现场监督 作业完成后， 应把许可证和JSA一起存档， 供公司审核 控制措施落实 * 练习 分小组讨论一个非常规作业JSA(使用非常规作业JSA表） 分析内容由老师给出 * 总结 非常规作业无法用LEC 阀进行分析， 也很少用矩阵法； JSA 结果可用用来作为书写操作规程的参考， 也可以用来分析现有的操作规程是否有缺陷； JSA 只用来分析有人操作，操作步骤清晰，操作步骤不大于10步的作业风险，不能分析设计风险，施工方案的风险 JSA 是非常规作业时， 对简单风险所做的风险分析。和许可证，LOTO, 能量隔离清单， 作业方案联合使用。 中石油的JSA 程序的流程和表格适用与常规作业 * QA QA * * * ose * * * * * Explain how the respiratory tract works. * * * * * 2006年11月22日， 美国CAI公司油漆混合罐厂房爆炸， 导致10人受伤，24间房屋和6间商店被毁，300多人撤离 * 风险分析 几个定义： 危害(HAZARD): 能对人和环境造成不良影响的物理状态，例如：化学物质，机械运动，高空作业，噪音，粉尘，触电等 风险(RISK)：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合 严重性(severity)：可能引起的后果的严重程度 * 风险分析 可能性(possibility)：后果事件发生的几率； （绝对）安全：没有危险；不受威胁；不出事故 -来自新华字典； （相对）安全：没有不可接受的风险（Freedom from unacceptable risk)- IEC Guide 51 现代安全管理的思想： 绝对安全是无法管理的， 而风险是可衡量与可管理的, 所以管安全应从管风险入手 * 风险评价的方法  1 定性评价 风险矩阵 作业条件风险度评价（LEC法） 2 定量评价 事件树分析（ETA） 故障树分析（FTA） 定性评价是将可能性的大小和后果的严重程度及风险程度分别用语言或表明相对差距的数值或等级来表示。定量评价是将它们用概率值或其它数值来表示。 * 风险矩阵举例（2）-4X4 矩阵 * 严重性 风险矩阵举例（2）-4X4 矩阵 * 风险矩阵举例（2）-4X4 矩阵 共有I, II, III, IV 级共四级风险 * 可接受的风险 4x4 矩阵风险 * 风险矩阵举例（3）-5X5 矩阵 * 针对风险的级别，各个公司有自己的处理原则(2) 5x5 矩阵风险 * LEC （ESP)法 作业条件危险性评价法用与系统风险有关的三种因素之积来评价操作人员伤亡风险大小，这三种因素是： E(E)— 人员暴露于危险环境中的频繁程度； C(S)— 一旦发生事故可能造成的后果的严重性； L(P)— 事故发生的可能性。 风险 = 暴露频次 x 严重性 x 可能性 R = E X S X P * 暴露频次E： * 严重性C： * 可能性L： * 风险评分的解释： 风险D=L x E x C * 总结 目前中石油总部《工作安全分析管理规范》推荐使用的是5X5 的风险矩阵和LEC 法 * 常规作业JSA * CAI 油漆罐厂房爆炸 * 事故分享- CAI 油漆混合罐厂房爆炸 * 事故分享- CAI 油漆混合罐厂房爆炸 * 常规作业JSA例样 * 什么样的常规作业需要做JSA 前提：有人员操作,有明确操作步骤 新的或便更的操作 已有操作规程，但没经过JSA分析，并且