鞋厂小时生产计划课件.pptVIP

小時計划生產知識簡介 小時計划生產定義 小時計划生產方式實際上就是一種典型的JIT（及時生產）或后拉式生產方式﹐這種生產方式主要為了減少庫存的浪費﹐縮短生產前置時間﹐提高資訊反饋的速度﹐最終提高公司的市場竟爭力。 *前面工作段是以最后工作段之需求量去進行生產﹔ *所有工作段只有最后工作段有排程﹔ *前面工作段必須根據前置時間去進行生產 生管作業流程 訂單確認 進度編排 生產排產 進度追蹤 生管作業流程圖 大底 訂購 成品出貨 進度編排 進度追蹤 現場 作業 尾數 處理 成品驗貨 權責單位﹕業務 生管 權責單位﹕ 生管\業務 生管 生管 生管/ 相關單位 相關單位 相關單位 QIP 業務/生管 訂單 確認 派工 接單 當總生管接到業務用E-mail方式所傳月份訂單SIZE明細后﹐根據目前生產線數﹑各線最大生產能力及底部硫化分析來決定月份所接訂單量。 根據底部硫化分析及現場生產狀況分周確認訂單（特殊型體需考慮國外材料交期）。 訂單確認 進度編排 根據月份所接訂單量設立月總工時及月目標產能 根據各型體的難易度確定生產線及時產能 根椐訂單出貨周次先后順序及面底材料考量 新型體需考慮PT進度及樣品鞋提供時程 現場的實際生產能力 線外作業及線內作業的搭配生產﹔ 生產排產 根據生產進度表列印派工單﹔ 針對於加工流程較長的型體﹐提前現場上線前7天發放 派工單領料（外包作業）﹔ 針對於加工流程較短的型體﹐提前現場上線3天發放派工單﹐領料員提前2小時領料﹔ 根據生產進度表及現場日目標產能﹐在上線前1天開出 小時計划表﹐現場按小時計划作業﹔ 進度追蹤 查詢面底材料是否按進度先后順序入庫 線內﹑線外是否配套加工 查詢現場尾數完成狀況﹐并及時追蹤尾數 如期完成（含補料） 及時追蹤每張訂單相關的測試報表（含拉力﹑ FGT測試等) 及時追蹤成品滿箱﹑驗貨 如期出貨 相關表單 接單﹕ 訂單明細表 訂單確認﹕硫化分析表﹑周進度表 大底訂購﹕大底訂購單 進度編排﹕生產進度表 進度追蹤﹕欠料明細表 派工﹕ 派工單﹑小時計划表 現場作業﹕面底配套報表﹑成型日報表 尾數處理﹕補料日報表 成品驗貨﹕成品鞋包裝巡檢控制日報表﹑ 驗貨日報 成品出貨﹕成品倉庫驗貨﹑出貨訂單日報表 裁管小時計划生產注意事項 1）裁斷員必須嚴格按照針車小時需求量進行斬料（不可 多斬也不可少斬）﹔ 2）所有未加工好之物料不可放入物料架內﹐也就是說放在物料架中之物料一定是裁管加工好待發給針車之物料 ﹔ 3）針車每個小組只允許一個物料架放原料且均放在裁管后面﹔ 4）裁管之物料原則上每個小籃筐只允許60雙﹐加工好后分別 放入對應針車之物料架上待用﹔ 5）取消捆扎部件之橡皮筋及裝部件之塑膠袋﹔ 6）外包加工部件要采取小時領料﹔ 針車小時計划生產注意事項 1）支流部份要與主流同步加工﹐不可提前加工﹔ 2）針車只允許存放一發料鞋面車﹔ 3）針車線要按照“ESC”排線原則排線﹔ *依照工序號順序將機器設備盡量靠攏 *二字型“U”型逆時針物流方向 *出口入口在同一端 *作業員應坐在二字型線內側 *水蜘蛛同步維修 4）一雙流生產﹕每次加工一雙﹐每次檢查一雙﹐每次 傳送一雙 生管對小時計划之注意事項 1）必須做好小時生產計划﹔ 2）每小時生產計划中最好不要超過四個號碼（每條針車線 生產二個號碼）﹔ 3）每日小時計划排程若有異常發生時應及時調整﹔ 4）要求生產現場必須完全依照排程作業﹔ 5）注意將外包加工﹐資材倉連接起來朝小時發料之境界 邁進 ﹔ 6）請選派專人負責該樓面小時計划生產﹔ 謝謝﹗