现代企业管理基本常识范例.ppt

管理理念： 坚持科学管理 突出市场经营 实现持续发展 管理制度化 工作程序化 设计标准化 行为规范化 ——以现代企业管理理念，实现企业的现代化管理。坚持科学管理，就是要变粗放型管理为集约型管理，变单纯的外延型管理为外延内涵同步挖潜的管理；变传统经营模式为顺应市场经济规律的市场经营模式；突出持续发展的管理思想 没有规矩，不成方圆。要实现企业脱胎换骨式的涅槃，就必须建立健全完善的管理制度，实现管理制度化是建立现代企业制度的必要基础；企业的所有经营行为都应该实现程序化，员工的生产行为、言行礼仪都必须规范化。尤其是设计一定要坚持标准化。 企业文化建设 安全理念——指企业(或行业)在长期安全生产和经营活动中，逐步形成的，或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度。 通俗地说，就是安全生产的指导思想。 企业文化建设 质量方针是企业为了坚持质量第一，与国际质量管理标准体系接轨，实现ISO9000质量管理体系认证所确定的基本方针。 通俗地说，就是企业针对产品（服务）质量的质量目标、基本要求，对市场的承诺。 也是企业为适应生产发展和市场需求，所应采取为保证产品（服务）质量所遵循和追求的基本思想和原则 企业文化建设 质量方针： 诚信为本 承诺之事无小事 周密设计 不断开拓树品牌 用全院职工的智慧和信誉， 追求工程设计的完善， 打造市政院的优良品牌。 企业文化建设 ——质量方针是我院坚持质量第一，与国际质量管理标准体系接轨，实现ISO9000质量管理体系认证所确定的基本方针。 诚信是落实质量方针之根本，诚信既包含了对设计产品的质量的承诺，也包含了对服务质量的承诺。有了诚信才会有质量的保证，有了诚信才会有客户的信任，有了诚信才会有市场的接纳，有了诚信才会有企业的发展空间。因此，承诺之事无小事，一诺千金，掷地有声是企业发展的根本保证； 周密设计是对设计产品质量的基本要求，即要做到精心构思、精确计算、精致图文，实现设计成果从内在精髓、设计过程和外在图文均可达到质量上乘之目的，精诚服务更是从软件上对质量提出最高要求， 努力用全院职工的智慧和信誉，不得追求工程设计的完善，从而实现开拓精品工程，打造优良品牌的目标； 谢 谢！ * 企业文化建设 激 励 功 能 积极的企业文化具有良好的激励功能，能够使员工士气步入良性循环轨道，并长期处于最佳状态。 企业文化建设 约 束 功 能 把以尊重个人情感为基础的无形的外部控制和以群体目标为己任的内在自我控制有机融合在一起，实现外部约束和自我约束的统一。 企业文化建设 协 调 功 能 对众多问题的认识趋于一致，行为步调趋于一致；使企业上下、左右的关系较为密切、和谐，使企业生产经营活动更加协调。 企业文化建设 塑 形 功 能 企业文化建设实际上就是塑造 良好的企业形象的过程。 企业文化建设 辐射功能 企业文化可以通过市场经营活动和服务功能，扩大企业的影响力，提升企业的知名度。 企业文化建设 企业素质 企业素质——企业内部各种因素的特征和状况的集合 企业素质是一个整体的概念是对企业整体的综合性评价，可分解为生产技术素质和经营管理素质 企业素质是一个内在的质的概念，指企业内部各种因素的“质”。如：企业人员的精神、工作能力、机器设备的精度和完好状况 企业素质是一个动态的概念，可以不断提高，也可以衰退 企业素质是一个综合性概念 企业文化建设 对企业素质的定性分析可以根据企业的行为、活力和经营机制等外在表现 对企业的定量考察可以根据企业的产品（服务）质量和产品（服务）成本及交货期等经济指标 由于企业素质是一种质的综合内涵，如何进行定性分析和定量考察，目前各家看法尚未一致，但大致可如上所述。 企业文化建设 　 其中，企业素质外在的一般表现主要概念为： （１）