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联想公司展示课稿.ppt

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主讲人:赵诗佳 小组成员:赵世林、余思媛、郭洪洪、陈晓、赵诗佳、胡金铭、康艺 目录 公司简介 公司创始人——柳传志 公司概况 名称由来 公司目标 企业定位、发展使命 发展战略 发展计划 组织结构 科技创新 企业文化与管理思想 市场划分 全球公民 面临的挑战 发展前景 总结 公司简介 联想集团是1984年中科院计算所投资20万元人民币,由11名科技人员创办,是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团,富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始,联想电脑销量一直位居中国国内市场首位;2004年,联想集团收购IBM PC(Personal computer,个人电脑)事业部;2013年,联想电脑销售量升居世界第一,成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月,联想集团宣布该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。 作为全球电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机 、一体机电脑等商品。自2014年4月1日起,联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团,分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。 在1984年至2004年间,联想的英文名称为“Legend”。 2002年,杨元庆认为由于“Legend”在国外已经使用,因此决定将公司英文名改为“Lenovo”。 2003年4月1日,联想集团的英文名称由“Legend”改为现在的“Lenovo”。“Lenovo”是个混成词,“Le”来自“Legend”,“-novo”是一个假的拉丁语词,从“新的(nova)”而来。截止到2003年底,联想为此次更名宣传花了2亿元人民币的开支。 联想毫不讳言自己的目标是做中国的苹果公司。杨元庆说:“中国的移动互联网市场不但需要有一个开拓者,而且需要像苹果这样的公司,能够把那些‘珍珠’(应用和内容)串起来的公司,联想就想做这样的企业。”而联想老帅柳传志也已放出豪言,要在中国“与苹果iPhone背水一战”。 联想“乐园”自今年5月推出至今的半年时间里,一共聚集了2774名个人及团队开发者,542名企业开发者,累计收到开发者提交的2000多个应用,最终成功上架的应用也超过了1000个。虽然这一数字与苹果还不在一个数量级,但联想有信心在面向中国市场的应用开发方面“比苹果做得更好”。11月,联想推出了针对“乐园”的四大发展策略,并宣布专为“乐园”的开发者投入1亿元扶植基金。“这只是首期投入,钱对我们来说不是问题。”杨元庆如此表态。 联想“乐园”的目标是打造一个“端到端、可信赖、上规模”的应用平台,为此它从支付、结算、安全、广告平台支持等方面订立了富有针对性的游戏规则。联想乐phone应用与服务部门总监毛世杰对《商务周刊》介绍,针对不少国内开发者忌惮于国内盗版现象严重而转到海外挣钱,联想推出了“应用内支付”(用户在应用过程中再付费),以及绑定SIM卡或IMEI号的安全保障措施。 在贺志强看来,中国人在开发本土化应用方面的空间很大,比如支付方式,美国人喜欢绑定信用卡,中国人就喜欢第三方支付。“联想的应用商店以及相关平台是完全为中国服务的。”他说,“我相信以我们的思路做下去,3年之内联想的应用商店模式一定会在业界有一个清晰的形象定位。” 除了“珍珠链”,杨元庆对联想的移动互联事业还有另一个比喻:“在3G的高速路上,我们将为大家提供适用于搭载各种货物的车辆。”定位于造车的联想,目标是移动终端营收在5年内赶上PC,这是一个听上去很“给力”的目标。 使命的意义 企业欲立于不败,必先制定自己的企业使命,并以此为指向不断完善与前行。这就是企业使命的意义。联想的使命可以总结为,为客户利益而努力创新。可以想见不单单是以盈利为目的的。从联想企业如今的成就可以窥视,以顾客的利益为基础的理念使命是成功的。 联想企业在作为全球个人电脑市场的领导企业时,从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。而他们也承认他们成功的基础是让客户实现他们的目标:工作高效、生活丰富多彩。 这也是基于他们的企业使命的。再把联想20年来的从开始创业,再到开拓发展,直至今天的历史与他们的企业使命相联系,不难发现企业使命的意义与企业的成功与否是有至关重要的联系的。 使命在不同阶段的定位 核心价值观 成就客户—致力于客户的满意与成功 创业创新—追求速度和效率,专注于对客户和公司有影响的创新 精准求实—基于事实的决策与业务管理 诚信正直—建立信任与负责任的人际关系 品牌精神 高端品质、创新、国际化、企业责任 企业传统 联想的创新精神和IBM个人电脑事业部不断寻求

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