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科龙财务游戏令会计师大开眼  任意调控无所不为 资料： 从基本面上看，科龙电器2002、03、04年的利润率基本持平。但其净利润变化却非常大。就其原因，在于各年度计提的费用不同。仔细阅读科龙电器2002年的财务报表可以发现，当年的坏账准备转回约0.5亿元，存货减值准备转回约2.12亿元，冲回广告费7900万元，维修费拨备相对2001年度减少计提约5000万元，合计约3.9亿元。 郎咸平就此指出，如果2001年没有这些坏账准备，以及照常提取存货跌价损失准备和广告费用、维修费用，科龙电器2002年扭亏为盈是不可能的。如果没有2001年的计提和2002年的转回，科龙电器在2003年也并没有盈利。也就是说，按照现有的退市规则，科龙电器业绩没有经过上述的财务处理的话，它应该最起码早就被披星戴帽了，甚至退市处理。 利润表 案例分析——西山煤电之2008年利润表解读 1、营业收入 2、营业成本 3、期间费用 4、经营结构 5、发展趋势 利润表解读之技巧 利润表分析应重点关注的内容 营业收入的变动和现金含量 毛利率 管销费用是否出现不正常的上升或下降 财务费用是否与贷款规模相适应 投资收益的具体内容和现金含量 营业利润的现金含量 企业的业绩是否过度依赖营业外收入 销售净利率、资产报酬率、权益报酬率 * 1、比较损益表分析：对损益表的初步分析；为了全面了解企业利润各项目增减变化的情况，一般通过编制比较利润报表的方法。将企业利润表中各项目的上年数与本年数相比，可以看出企业利润主要的增减变动的项目，从中找出影响企业利润形成的主要原因，为进一步的分析指明方向。趋势分析法。上年数与本年数比较，可以得出主要的变动规模、变动幅度和变动趋势，对企业经营成果形成的过程及其制约的因素有一个大体的了解。 2、共同比损益表：可以提供损益表个项目与主营业务收入之间的对比关系。 利润表的结构分析的主要目的是预测企业的获利能力和偿债能力，并据以评价企业的管理绩效。在利润表中仅从净利润中很难全面、正确地对企业的经营业绩进行预测和评价。从分析的角度看，有预测能力的数据应该是企业重复发生的经营活动所形成的收入、费用和收益，偶然发生或将来不太可能发生的收入、费用、损失应该加以排除。而企业主要的，持续经营活动的收益主要是营业利润。因此，营业利润应是分析的重点。 对于企业经营成果的一般分析，一方面可以通过比较利润表对有关指标进行横向分析，另一方面还可以通过共同比利润表对企业利润的构成进行纵向分析。横向分析和纵向分析结合，可以全面了解企业利润形成过程概貌，以便确定进一步深入分析的重点。 * 利润表反映了一个企业的财务成果，同时，也反映可一个企业的不同获利能力。 对于企业中利润有几个不同的组成，哪一个最为重要。 比较：1、B、C两家公司的比较，C的营业利润小于B的营业利润，但净利润大于B的净利润，说明C的自身的经营活动获利能力较之B的差一些，但非经营活动的获利能力则较之B的强一些，故净利润高于B公司。如果，C的净利润主要来源于投资收益，说明自身获利能力差，但被投资公司的经营能力较强，其净利润的高低主要取决于被投资公司的净利润高低以及其利润分配政策。显然，C公司的持续经营能力应该较差。 如果C公司的净利高是由于营业外收入更高所导致，即由于非经营活动的处置固定资产的能力更强，或罚款收入多所致，这些的持久性差，公司不可能以其作为持续经营之道。 2、比较AB两公司，B公司毛利率低于A，但营业利润高于A，说明该公司的内部管理工作较好，尤其是期间费用控制较好。对于经营成本的控制也应不错。但A公司的毛利率高，不一定是生产成本控制的较B公司好，因而，毛利率高一定时期在营业收入这一块较B公司好所致，因此，A公司毛利高一定是因为其在市场开拓上好与B公司所致。 很难说市场开拓能力的强弱一定比内部管理能力的强弱更重要。这可能更多的是一种战略导向。不过，一般而言，一个企业的市场开拓能力强，内部管理控制能力也应不弱。 * 营业收入分析：对当期收入的真实性加以考察；分析主营业务收入在全部收入中的比重、发展趋势以及稳定性；分析企业主营业务收入的构成；结合市场占有情况分析企业的经营能力；分析企业主营业务收入增长率及其变化趋势；考察企业的地位和对行业的影响力和控制力； 2、其他业务收入分析：金额较小，比重不大，稳定性差，通常不作为分析重点。如发现有异动现象则应作为重点项目分析。 3、营业外收入分析：营业外收入实际上是一种纯收入，不可能、也不需要与有关费用配比，营业外收入是非常、偶然发生的，具有不经常、不稳定和难以预见的特点。一般不最为分析重点。 4、投资收益的分析：分析投资收益在利润总额的比重；分析投资收益的发展趋势；对于异常变动的投资收益项目进行重点分析；关注被投资单位的经营状况和分配政策。