- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对物流管理本科专业《运输管理》课程建设的思考.pdf
物流教学 中国市场 2012年第32期 (总第695期)
对物流管理本科专业 《运输管理》
课程建设的思考
张 敏
(安庆师范学院 经济与管理学院,安徽 安庆 246133)
[摘 要] 《运输管理》作为物流管理专业的核心课程,对于学生能力的培养与形成有着至关重要的作用。笔者结
合 自身近几年来在从事运输管理教学过程中的实际情况,从课程定位、课程设计、课程实施三个方面对该课程进行了探
讨,指出要形成一套完整的能力教学体系,需要学校、院系及教师三方面共同努力。
[关键词]能力;课程定位;课程设计;课程实施
[中图分类号]F252 [文献标识码]A [文章编号]1005—6432 (2o12)32—0106—02
物流活动是由运输、储存、装卸搬运、包装、流通加 养具有一定实践操作能力的中层运输管理人才。通过本课
工、配送、物流信息等七大功能要素构成,其中运输与储 程的学习,使学生熟悉运输的功能及各种运输方式的运输
存被称为物流活动的两大支柱,是物流的核心功能,运输 组织流程,掌握运输方式选择与决策的基本理论、方法和
创造了物流的空间效用。2009年,国务院将物流业列为 技能;学会对运输成本进行控制 ;具有一定的货运事故处
十大振兴产业之一,并出台了我国第一个 《物流业调整 理能力;具备相应的知识能力、职业能力和社会能力。
和振兴规划》,其中明确指出: “物流业是运输业、仓储
2 课程设计
业、货代业和信息业等复合服务产业。”再一次明确了运
输在物流业 中的地位。 2.1课程设计思路
目前,运输管理课程基本上已经成为各高校物流管理 《运输管理》课程的设计应该以提升学生的就业能力
专业的必修课。作为一门与国民经济、人民生活紧密联系 为出发点,以物流运输市场人才需求为原则,培养具有实
的课程,该课程的显著特征就是具有很强的实践性与应用 操能力的企业中层管理人员。因此要针对运输企业以及不
性。但由于受传统教学观念及客观条件的影响,在整个教 同类型企业的物流运输部门进行调研,并结合校企合作论
学过程中仍然存在着重理论轻实践的现象,这不利于学生 坛上企业管理者提出的相关建议,分析运输领域的基本工
能力的培养。笔者结合 自身近几年在从事运输管理教学过 作岗位和对应岗位任务,分解 岗位任务,提炼 岗位能力,
程中的实际情况,谈一谈对该课程教学的看法 。 将之贯穿到课程 中去。
2.2 教学内容设计
1 课程定位不明确
通过对企业调研和相关资料的收集,并结合当前运输
根据 当前物流行业的调查报告,企业运输成本普遍超 市场的实际运营状况 ,可知当前物流运输领域中主要有两
过了总的物流成本的 1/3,如此大的比重表明了运输在企 种工作岗位:一种是业务岗位,另一种是管理岗位。管理
业运营中的重要地位 ,运输的合理化是企业整个物流系统 岗位又分为基层管理 岗位、中层管理岗位和高层管理 岗
合理化的关键。 《运输管理》课程作为物流管理专业的一 位。从我国目前的教育体系的构成来看,高等职业教育主
门专业核心课程,课程的定位应基于专业人才培养 目标基 要培养的是企业的一线工作人员即业务人员;本科教育主
础之上,从我国本科人才培养 目标来看,物流管理本科专 要培养的中层管理人员;研究生教育阶段培养的是高级管
业的人才培养 目标大多数定位在了高级复合型物流管理人 理人员。但由于物流专
您可能关注的文档
最近下载
- 静脉输液安全隐患及防范措施.pptx VIP
- 专题27.4 相似三角形的性质【十大题型】-2024-2025学年九年级数学下册举一反三系列(人教版).pdf VIP
- 体育教育个人职业生涯规划书.docx VIP
- 梁模板碗扣钢管高支撑架计算600.doc VIP
- 黄磷尾气在循环流化床锅炉中的掺烧使用介绍.PDF VIP
- 碗扣钢管楼板模板支架计算书97027.doc VIP
- Boss Roland逻兰ME-90B 贝斯综合效果器[Simplified Chinese] ME-90B Reference Manual 说明书用户手册.pdf
- 玩转手机银行APP.doc VIP
- 征信报告模板详细版带水印可编辑2025年9月新版.pdf VIP
- 征信电子版PDF个人信用报告简版2024年12月最新版可编辑带水印模板.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)