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总经理售后管控
1
探讨如何应对客户流失问题,思考如何建立售后维系客户体系
分析员工流失的原因,思考如何建立售后维系员工体系
了解并掌握经销商售后管控要点
了解并掌握售后财务管理基础知识,更好地理解并支持售后工作
2
课程目的
通过学习:
课程内容
课程内容
销售
经济效益、社会效益
客户
一、售后在4S店的角色
售后
优
质
产
品
优
质
服务
〉
〉
〉
〉
市场占有率
维修保有量
6
汽车销售利润20%
零部件供应利润20%
一、售后在4S店的角色
成熟的汽车市场产业链利润比例
课程内容
-8-
二、构建维系客户体系
9
二、构建维系客户体系
在评价月份未回厂的客户占基盘客户的比率
客户流失率的定义
计算公式:
客户流失从什么时候开始?
二、构建维系客户体系
客户流失的最大特征
保养客户为什么会流失?
二、构建维系客户体系
市场部
客
服
部
服务
顾问
建立以服务顾问为核心的售后客户维系体系
二、构建维系客户体系
保
险
部
车
间
配
件
销
售
部
负责为售后输送客户,而销售顾问的第一交接人即为服务顾问,这就是4S店强调“双顾问”交车的原因
销售顾问支持并参与客户首保工作的邀约执行
诊断分析客户维系质量
评价售后整体服务水平和维系水平
提出改善建议
为服务顾问提供技术支持及配件支持的重要单位
与服务顾问协作共同完成客户来店体验
服务顾问的协作部门,通过保险关系强化客户维系
市场部
客
服
部
维系客户
根据售后维系需求,策划、执行售后促销或客户回厂活动
建立以服务顾问为核心的售后客户维系体系
二、构建维系客户体系
保
险
部
车
间
配
件
销
售
部
服务
顾问
维系客户的三大关键点
二、构建维系客户体系
维系客户的三大主要工作
二、构建维系客户体系
课程内容
谢 谢
17
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