2009回响中国教育年度度总评榜外语培训.docVIP

2009回响中国教育年度总评榜：教育产业论坛 http://edu.QQ.com　 2009年12月16日18:36 　 腾讯教育　　 我要评论(2)　 经典观点： 黄藤：要有时刻如履薄冰的心态，但要时刻抓住可能出现的机会发展自己 于春迟：实际上危机来临的时候会迫使大家探索新的模式 黄波：教育企业、机构最后能持续发展还是来自口碑，口碑来自教学服务、教学资源和教学质量 马肖风：每个公司辨别危机的状况跟领头人的性格还是有很大的关系，乐观使我们无所畏惧 张锐：有人说教育产品就是人，其实不是，是人增加的能力 王薇：企业生存，根本的解决是把你所做的工作，你服务的对象抓住，服务好他们你永远有生存的机会 陈伟鸿：用如履薄冰的心态做好本职工作，用更新的创新来迎接未来的挑战 陈伟鸿：谢谢汪先生，虽然到此刻我们各个奖项都颁出了，但是今天还有一个教育领域都非常关注的话题，到底怎样提高企业自身防范风险的能力，接下来将请出教育界中很有影响力的人物探讨这个话题。下面有请外研社社长于春迟先生，西安外事学院的黄藤先生、弘成教育黄波先生、ATA的马肖风先生、万学集团的张锐先生。谢谢各位出席小小的论坛，为什么我们依然要举行这样的论坛是因为这个话题对很多教育企业来说都是生死攸关的话题，就是在危机的考验面前如何才能够逆风飞扬，事实上大家看到2009年金融危机的余波还依然存在，包括甲流这样突发事件的蔓延都给很多企业包括教育企业提出了很多挑战，既然今天的现场是年终盘点不妨几位用关健词盘点一下今年的日子过得好不好，当然好不好是态度简单的描述，可以想一个关健词告诉我们这一年过得到底如何？ 黄藤：过去一年对于教育来讲我们本以为金融危机是一个机遇，因为没有工作了会回来上学，其实不是。金融危机的加深必然对教育带来比较深重的影响，我觉得今年的关健词就是“严峻”或者“挑战”。 陈伟鸿：不知道有没有欢欣鼓舞的关健词？ 于春迟：小有斩获，最近十年对外研社的业绩来说每年都是两位数的增长，今年是8%的业绩增长。 王薇：我们的关健词是平稳，没有大幅的增长也没有大幅的波动。 张锐：万学教育所服务的群体是大学生，是一种中高端教育，在今年的双重危机之下，我们企业表现的是“稳重有进”。刚才黄院长说了“在金融危机的时候，很多人认为教育行业会成为幸运儿”，其实，金融危机同时作用于所有行业，教育也不例外，只是有金融、贸易业做了一定的抵挡会稍微缓和，对市场的需求短期内形成压抑，但在压抑之后就代表着一个更大的释放。所以，企业如何能够转危为安，找到释放需求、满足消费者的新动力是关键，我感觉整个中国的教育行业，至少在坐的几位前辈，他们的企业都是稳中有升的。 黄波：我们的网络教育主要针对成人，需求还是持续的增长，有可能在部分地区江浙、两广有影响，但是实效性没有那么强。对我们来说面临的是随着互联网和手机的发展需要我们做好准备以面临今后的发展。 陈伟鸿：可能有其他挑战出现在自己的面前。 马肖风：我们ATA是从事考试的机构，我们也是稳中有升，我们是下一个十年的开始，对我们公司来说2009年是新的开始的一年。 陈伟鸿：接下来各位贡献一下你们转危为机的秘籍是什么，如果把六个秘籍搜集全就是一部宝典。 黄藤：我刚才所说的严峻是对整个教育行业和教育形势来说，具体到自己的学校就要换一个词，去年确实有很多机遇，金融危机以后很多投资的人在其他领域的投资都削减了或者是没机会了，把这些机会投资给了我们，所以我们去年学校自身业绩来讲几乎是翻了一倍，除了西安以外开了三所大学，这些都给我们带来了好的发展机遇。秘籍是什么呢？要有时刻感觉到如履薄冰面对严峻形势的心态，但是时刻要抓住可能出现的机会来发展自己。 陈伟鸿：秘籍和心态有关，一直如履薄冰，当金融危机对行业造成影响的时候有可能对教育行业来说是机会。 王薇：每一个企业的生存都是在危机当中生存下来的，无时无刻你所处的环境都存在着“危”，但同时也存在着“机会”，作为企业你生存的本领之一就是永远能够看到“危”，也永远能够看到“机会”。秘籍还是谈到企业生存，根本的解决是把你所做的工作，你服务的对象抓住，服务好他们你永远有生存的机会，你永远抓住这个机会就相当于你对抗了危机。 陈伟鸿：在任何糟糕状况出现的时候不要慌乱阵脚，依然要对服务的对象提供最优的服务做好自己的本质，专注于自己的本质，这是秘籍二当中提炼的精神。 于春迟：在座都是教育行业，很重要的一点就是资源整合能力，一方面是保证优秀的资源内容；另一方面尤其是在危机来临的时候可能会迫使大家探索更多更新的商业模式，而这两方面有利的结合就是更好的资源整合能力的提高，在这方面我认为可能各自都有各自的心得和秘籍。 陈伟鸿：从您的角度来说整合的资源和创新方面有没有让人骄傲的地方和我们分享一下。 于春迟：实际上危机来临的时候会迫使大家探索新的模式，比如对于外研社来说我们对