2009年度广德行员工手册.docVIP

食品代理有限公司 员工手册 目?? 录：??第一章：--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---2第章：公司-------------------------------------------------------------------------------------------------------------3第：员聘-------------------------------------------------------------------------------------------------------4 第章：员工守则-------------------------------------------------------------------------------------------------------------第章考勤制度--------------------------------------------------------------------------------------------------------第章：员工社会保险和福利待遇----------------------------------------------------------------------------------------第：-------------------------------------------------------------------------------------------10 第章：办公用品管理制度------------------------------------------------------------------------------------------------第章：卫生管理制度-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13 总则 本手册根据厦门广德行食品代理有限公司章程，依据公司相关规章制度而制定，它能指导您了解任职期间的有关行为准则和公司政策，提供您在公司可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后，您将对公司动作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。 由于公司的发展与经营环境的不断变化，本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订，不过，任何政策的变动我们都将及时通知您。您有不明确的地方，请提出自己的疑问。我们希望您作为广德行公司的一员感到愉快。本手册的解释权属于公司人事部。 广德行公司的每一位在岗员工都应遵循本手册。 公司经营理念：创新竞争市场管理产品服务合作创新——缺乏创新精神，只得平庸生存。竞争——闪电般迅速，利剑般锋芒，海啸般力量。市场——创造市场，创造需求，创造机遇，制造价值。管理——用心聆听，情感交流，更多友谊，更多沟通！产品——为市场而诞生，为市场而生产，为市场而革新，为市场而创造。服务——真诚感动每一个人，挚着征服每一颗心，合作——多个合作朋友、少个竞争对手、多份真挚友谊、诚心从我做起；?企业精神：参与 发展 提高参与——就是每位员工都关注和亲身参与公司的每一项事业，共享公司的每一项成就；发展——就是不断发展产品的销售领域；提高——就是在参与和发展的基础上，提高公司的企业形象，提高员工的福利待遇。管理目标：规范有序 严谨高效规范有序——就是要规范每个岗位的职责，规范员工的工作行为，规范公司的运作程序，达到各项工作顺利畅通，井然有序。严谨高效——就是要求每个员工对自己的工作认真负责，严格要求，从而达到提高工作效率，提高公司经济效益的目的。?? 公司简介同中第：员聘聘用规定l??公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；l??职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘；l工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。?入职手续?应聘者通过公司面试、背景审查，并经确认