- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
盐边县金隆煤业有限责任公司
金隆煤矿
运输事故应急预案
生产技术科
二〇一五年三月
运输事故应急预案
1事故类型和危害程度分析
1.1矿井运输基本情况
煤矿平硐运输采用5辆2×30kw-6/550C型电机车,U-1.5型矿车运输,大巷采用轨道运输,轨道为24kg钢轨,地面采用18kg/m钢轨铺设的线路,轨距600mm。
1.2 事故类型和原因
1.2.1平巷运输事故
(一)车辆挤人、撞人事故发生原因:
(1)人员进入提升危险区段。
(2)机车司机违章操作。
(3)巷道人行道或安全间隙不足。
(4)运输设备、容器不完好。
(5)调度错误。
(6)未安设警示装置机车超速行驶。造成人员伤亡的二类或重大运输事故。
(二)车辆脱轨事故发生原因:
(1)机车超速行驶。
(2)运输设备、容器不完好。
(3)轨道质量问题。造成一般或重大运输事故。
(三)机车追尾、碰头事故发生原因:
(1)调度错误。
(2)机车司机不按信号、指令行驶或超速行驶。
(3)机车制动失灵。造成人员伤亡的二类或重大运输事故。
1.3 运输事故危害程度分析
1.3.1平巷运输事故对矿井的危害程度分析
大巷机车运输事故,主要影响一、二采区,排矸、物料、运煤和运人的正常运行。
1.4 运输事故的级别
运输事故按照事故造成的人员伤亡和经济损失可分为:一般运输事故、二类运输事故、重大运输事故。一般运输事故影响生产50吨以上,或中断运输30分钟以上,或设备、设施损坏价值1000元以上。二类运输事故造成三人及以上重伤或一人死亡,或直接经济损失1万元以上,或重大幸免事故。重大运输事故影响生产8小时以上,或直接经济损失5万元以上,或重伤5人以上,或死亡3人以上。???
2 应急处置基本原则
2.1以人为本,快速反应。矿山运输事故发生后,迅速按照预案实施应急工作,处置矿山运输事故,最大限度地避免和减少人员伤亡,努力减少国家和人民生命财产损失,确保社会稳定。
2.2统一领导,分级管理。在公司的领导下,实行统一指挥、分级管理、分级响应。根据矿山运输事故的严重程度、人员伤亡和经济损失,启动相应的应急预案。
2.3分工负责,协同应对。有关部门根据应急救援预案和本预案规定的职责,各负其责,密切配合,团结协作,共同做好矿山运输事故应急救援工作。
2.4科学决策,专业救援。加强应急救援科学研究和专业抢险救援队伍建设,在事故单位开展自救工作的同时,依靠科学决策和专业抢险救援骨干力量、先进装备,做好矿山事故应急救援工作。
2.5分级响应,最优原则。依据事故的大小、发生地点、危害程度做出迅速响应,当发生灾难性事故时,严格依据矿下发的避灾路线、场所,及时有效地撤离。
3应急指挥机构及职责
3.1 应急组织体系
应急救援组织体系
3.2指挥机构及职责
发生重大事故后,、总工程师和其他领导必须立即赶到救灾指挥现场,组织抢救,是负责处置事故的指挥者。在末到之前,由负责指挥。 各有关人员在处置事故中的任务和职责:
() 经理。是处置事故的指挥者,在总工程师和的协助下,制定营救人员和处事故的作战计划。
()总工程师。是处理事故的第一助手,在领导下组织制定营救人员和处理事故的作战计划。
()党委书记、副。根据人员营救和事故处理的作战计划,负责组织处理事故所必需的设备、材料。
()救护队。对救护队的行动具体负责,全面指挥领导救护队和救护队,根据人员营救和事故处理作战计划规定的任务,完成对灾区遇难人员的援救。
() 通风长。按照命令负责改变矿井通风系统,为实现自然通风及恢复主通风机运转做好技术指导工作,主通风机的工作状况,组织完成必要的通风工程,组织瓦斯排放并执行与通风有关的其他措施。
() 生产技术、。按照命令负责协调各方面的工作,协助进行抢救、撒人和灾害处理。(七)经营管理部部长、党政办主任、材料办主任。按照总指挥的命令负责协调资金、车辆、物资等方面工作。
(八)各区队队长。按应急救援指挥部要求有序撤到安全地点直至地面,清点人数,及时向调度室汇报,随时接受应急救援指挥部,完成有关抢救和灾害处理任务。
3.2.现场应急救援及职责
专业小组:
() 抢险救灾组。救护组织一切力量严格按抢救方案实施现场抢救;控制事故现场的紧急情况,协调、指挥现场各应急队伍;监督应急人员执行有效的应急操作,保证应急人员的安全;
协助事故后的现场清除和恢复工作。(二) 技术专家组。和专家组成 对抢救过程中遇到的技术难题及时给予技术指导,并协助现场总指挥及时修改、补充抢救方案;协同指挥部制定应急结束后的恢复计划。
() 物资供应组。保证抢险救灾物资和设备的及时调度和供应。
() 警戒保卫组。 负责交通疏导、交通管制,确保运送抢救物资及人员的畅通;
协助对现
您可能关注的文档
- 3-化工企业安全风险管控实施指南—合成氨程序.docx
- 4s店管理-客户管理篇程序.docx
- 4号锅炉再热器水压试验方案20160914程序.docx
- 4-化工企业安全风险管控实施指南—纯碱行业程序.docx
- 14采区煤仓通风联巷作业规程程序.doc
- 05喷射混凝土技术交底书程序.docx
- 5、标准物料表程序.docx
- 14-城市生活垃圾堆肥处理厂运行维护及其安全技术规程程序.doc
- 5b6b编码程序.docx
- 14电气单片机实训指导书(1周)程序.doc
- 2025年震雄铜业集团有限公司校园招聘85人公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库答案详解版及.docx
- 二零二五年度少儿培训机构联合运营合作协议2篇.docx
- 2025年雪豹集团公司校园招聘模拟试题附带答案详解及参考答案1套.docx
- 二零二五年度少儿培训机构退费服务协议合同3篇.docx
- 二零二五年度少儿培训机构学生安全与健康管理合同3篇.docx
- 二零二五年度少儿教育中心教师聘用协议书2篇.docx
- 二零二五年度少儿教育机构全面合作转让合同3篇.docx
- 二零二五年度少儿艺术培训机构合作协议3篇.docx
- 二零二五年度家畜饲料行业培训与咨询服务合同.docx
- 二零二五年度小区车库租赁与物业管理综合服务合同3篇.docx
文档评论(0)