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管理学原理 课程结构 第一章 管理与管理者 第二章 管理思想与管理理论 第三章 计划 第四章 组织工作 第五章 领导 第六章 控制 第七章 创新 第一章 管理与管理者 第一章 管理与管理者 认知管理 如何做管理者 一、认知管理 1、管理的定义 2、管理的基本特征 3、管理的性质 4、管理与环境 5、管理学的研究内容和范围 “管理就是决策。” ——［美］赫伯特·A·西蒙： 《管理决策新科学》 “管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。” ——［美］小詹姆斯·H·唐纳利等： 《管理学原理》 管理的定义（二） “管理就是计划、组织、控制等活动的过程。” ——［美］弗里蒙特·E·卡斯特等： 《组织与管理》 “给管理下一个广义而又切实可行的定义，可把它看成是这样的一种活动，即它发挥某些职能，以便有效地获取、分配和利用人的努力和物质资源，来实现某个目标。”