员工学习家园[4月份].docVIP

员工学习家园（3月份） 一、企业文化部分（八个单项理念） 发展理念：立志高远 笃行求实 释义：要以科学发展观为指导，高瞻远瞩，把奋勇争先、自我加压、挑战极限作为公司上下共同的行为标准。面对困难不气馁、面对挫折不低头、面对矛盾不绕道；心无旁骛、埋头苦干、一往无前，矢志不渝地为推动企业全面协调可持续发展、为创造幸福美好的生活而努力奋斗！ 管理理念：创新为先 三化为本 释义：理念决定思路，思路决定出路，创新决定发展。“三化管理”是企业管理的根本。要按照市场化、制度化、规范化的运作模式，找出生产要素的科学搭配规律，进一步解放生产力，通过科学合理的机制和体制来解决发展中的问题。 效益理念：发掘潜力 提升价值 释义：效益来自企业和员工不断发掘自身潜力，不等、不靠，报恩不抱怨，通过真抓实干来创造效益、提升价值、获取回报。发掘潜力即要通过机制创新，发掘出人本身的巨大潜力，同时改进管理方法，挖掘企业潜能，切实提升价值。只有这样，企业才能不断发展，才能实现企业做大做强、员工生活水平改善、个人价值提升。 成本理念：精打细算 开源节流 释义：秉承勤俭办企业的原则，精打细算，注重实效。坚决反对“面子工程”，反对铺张浪费、大手大脚。要千方百计开源节流，增收节支。要加强成本管理，建立以市场为中心的成本控制体系，形成内部市场化机制，让每个岗位都成为市场一环，让每一位员工都成为市场主体，自觉建设节约型企业。 营销理念：市场导向 客户至上 释义：坚持以市场为导向的营销理念，以市场需求为目的的思维习惯。全面推行内部市场化，促进各种生产要素、资源的合理优化配置和高效利用。 要充分认识客户是我们存在的重要理由。要始终保持公平、诚信的双赢原则，保证客户利益。 安全理念：从零开始 向零奋斗 释义：安全是员工最大的福祉，是生产的根本、效益的保障。任何时候对待安全都要不推诿、不懈怠、不耍滑。 要时刻把员工的生命、健康放在心上，视员工如亲人，带着良心和真心抓安全，带着关爱员工的深厚感情抓安全，打造牢不可破的安全长城。 人才理念：人尽其才 以德为先 释义：人才是企业发展最重要的资源，是企业成功的关键。在企业的发展中要打造职业经理人队伍，形成人尽其才、有序涌动的局面。要打破地域界限，变“闭门相马”为“公开赛马”；突破资历、年龄等局限，畅通人才流动渠道。选人用人坚持风清气正，坚持任人唯贤，坚持“五湖四海”，坚持群众公认。要以“德”为先，以“廉”为本，以“勤”为基，以“绩”为度。 廉政理念：荡浊扬清 干净健康 释义：廉生威，廉生望，廉兴企，廉兴业。要营造风清、气正、心齐、劲足的良好氛围。树立正气、鞭笞邪恶。努力打造一支拼搏进取、务实创新、激情满怀、干净健康的团队，保证企业持续健康发展。 二、重要学习材料 （一）集团公司重要新闻 集团公司召开党委工作会议提出 用“为民、务实、清廉”之风打造干部队伍 2月26日，集团公司召开2013年党委工作会，确定今年党委工作“为民、务实、清廉”的主题，对党委全年重点工作作出部署。集团公司董事长、党委书记陈祥恩在会上作了题为《为民务实 清廉 为推动集团公司科学发展安全发展提供坚强保障》的讲话，强调要用“为民、务实、清廉”之风打造干部队伍，推动集团公司科学发展安全发展。 集团公司领导唐远游、刘魁景、杨延华及其他在郑领导班子成员出席会议。会议由集团公司党委常务副书记杨延华主持，集团公司党委副书记、纪委书记刘同胜在会上作集团公司2013年纪检监察工作报告。集团公司各单位和部门相关负责人分别在主会场和分会场参加了会议。 陈祥恩在讲话中围绕“为民、务实、清廉”主题，结合当前形势和集团公司实际，对今年集团公司党委工作重点强调了三方面意见。他就为什么以“为民、务实、清廉”为主题指出，这是集团公司党委根据中央关于改进工作作风、密切联系群众的规定和省委、省政府关于转变作风的各项要求进行专题研究后确定的主题，目的是把今年党建工作的总体思路提出来、工作重点摆出来，把大家的思想和行动统一起来，让口号和步调一致起来。可以说，确定“为民、务实、清廉”这个主题，既是大势所趋，又是发展所需，更是民心所向。 就怎样做到“为民、务实、清廉”，陈祥恩强调，一要坚持“围绕中心、服务大局”的根本原则。要充分发挥各级党组织的政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作，实现党委工作与企业生产经营同频共振。要围绕中心，抓住关键点，使党委工作的成果，通过经济增长质量和效益、科学发展和安全发展水平的不断提升来体现。要结合实际，把强化责任、完善机制作为党委工作推动经济发展的切入点。要依靠职工，把握立足点，尤其是在今年经济发展面临严峻挑战的情况下，要充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性。二要坚持“人企合一、顺势而行”的企业哲学。要加强企业文化建设，着力把集团公司所倡导的价值观变成干