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  • 2017-03-14 发布于湖北
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经典营销案例 日本连锁药店株式会社MatsumotoKiyoshi  近年来,日本众多零售企业不断为销售额和经营收益每况愈下苦恼不安,而“株式会社Mat-sumoto Kiyoshi”,这家以经营医药、化妆品等一般商品,而并非“高精尖”特殊商品为业务的连锁药店,年销售额却能够以平均14%的增长率稳步递增。Matsumoto Kiyoshi能够在GDP长期徘徊零点之间的日本经济环境中,经营业绩实现两位数的增长不能不说是一个奇迹。正如日本媒体所言,如今不论是经营业绩,还是企业知名度,“株式会社Matsumoto Kiyoshi”已名副其实地奠定了其行业第一的企业地位。那么,“株式会社Matsumoto Kiyoshi”在不景气的日本经济中是如何实现这一经营奇迹的?他们的营销模式又具有哪些特色?在此,笔者仅就日本连锁药店行业的业态特征及“株式会社Matsumoto Kiyoshi”的经营特色作以简述,供国内企业及有识之士参考。   据日本经济产业省(即经济产业部)最新商业统计显示:2002年日本连锁药店行业共有门店1.4673万间,年销售总额达2兆4957亿日元。之所以有如此多的连锁药店得以在日本生存,且有如此销售规模,其原因并不是因为日本人生来体弱多病,或有以吃药为乐的偏好,而是源于其经营范围已远远超出了原始意义上的“药店”所经营的业务。   事实上,日本药店大体上有两种经营模

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