- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国外应急物流管理对我国的启示.pdf
物流管理 中国市场 2012年第6期 (总第669期)
国外应急物流管理对我国的启示
陈 宁
(辽宁中医药大学 经济管理学院,辽宁 沈阳 l10032)
[摘 要]通过对制约我国应急物流发展的瓶颈要素分析,借鉴国外应急物流管理的成功经验,总结出我国应急物
流的应对策略,希望本文既能从理论上丰富应急物流管理,又可为我国应急物流管理的实践提供借鉴。
[关键词]应急物流;应急物流管理体系;问题;对策
[中图分类号]F252 [文献标识码]A [文章编号]1005—6432(2012)6—0016—02
近十年来 ,我 国先后爆发 了洪灾、 “非典 ”、台风、 的应急管理模式。日本的防救灾体系分为三级管理,包括
地震等特大突发公共事件,造成巨大的人员伤亡和财产损 中央国土厅救灾局、地方都道府以及市、乡、镇 。各级政
失。实践证 明,能够 以最简洁的流程、最快捷 的方式应对 府防灾管理部门定期举行防灾汇报 ,并制订防救灾计划。
危机,执行这一任务的便是应急物流。充分地识别制约我 日本政府对救灾物资实行分阶段管理,将救灾物资的配送
国应急物流发展的瓶颈要素,借鉴国外应急物流的成功经 工作分为三个阶段,第一阶段由政府行政单位负责,第二
验 ,总结出我国应急物流的应对策略,对于我国应急物流 阶段由物流公司负责 (根据政府要求采取较主动的方式
的发展具有重要意义。 进行配送),第三阶段仍 由物流公司负责 (但根据灾区需
求采取较为被动的方式,即依据订单进行配送)。
1 应急物流概述
3 制约我国应急物流发展的瓶颈要素
应急物流是指以提供重大疫情、严重 自然灾害、军事
冲突等突发事件所需应急物资为 目的,追求时间效益最大 3.1 现行的应急物流保障管理机制不健全
化和灾害损失最小化为 目标的特殊物流活动。应急物流包 我国现行的应急物流保障机制具有 以行政命令为主、
括采集、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送等物流环 不计物流运作成本和代价高的特点,危机一旦发生,各级
节 。相 比之下,普通物流既强调物流的效率 ,又强调物流 政府就会组成相应的危机处理领导小组,以危机的及时处
的效益,而应急物流在许多情况下是通过物流效率的实现 理作为压倒一切的中心工作。这种运作机制既有利也有
来完成物流效益的实现。应急物流是现代物流新兴的分支 弊:一方面,统一组织指挥应急物流保障活动,可以使整
领域 ,属于特种物流。应急物流具有突发性、不确定性、 个物流运作流程表现紧凑 ,确保应急物资迅速到位。另一
非常规性、弱经济性等特征,应急物流已经成为当今我国 方面,由于没有法制化的应急保障机制,整体秩序紊乱,
经济持续健康快速发展的重要保障力量,在科学发展、构 成本高、效率低。
建和谐社会的大背景下,必须高度重视应急物流的建设和 3.2 应急物流信息化程度低
发展。 目前,我国应急物流信息化程度较低 ,缺少必要的信
息传递证据,容易导致信息传递错误。另外,缺乏统一的
2 国外应急物流管理的成功经验
应急物流信息共享和发布平台,应急指挥机构无法准确掌
2.1 美国常设救灾物流管理专门机构 握突发事件的详细资料及应急物流的运作情况,造成分析
美国建立了完备的应急体系,形成了以 “行政首长 判断不准确。
领导,中央协调 ,地方负责”为特征 的应急管理模式。 3.
您可能关注的文档
最近下载
- 车位所有权人许可建设充电桩证明.pdf VIP
- 红辽卷烟公司品牌竞争力分析结论与参考文献.docx VIP
- 2025贵州省旅游产业发展集团有限公司招聘115人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 【泛微客户期刊】2023年36期:某医药集团费控管理项目案例分享.pptx VIP
- 区域土地利用土地覆盖遥感调查.pdf VIP
- 泛微软件集团管控解决方案文档资料.pptx VIP
- 廉租房、公租房维修项目方案.pdf VIP
- 2025贵州省旅游产业发展集团有限公司招聘115人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 农业产业化发展规划-特色农业发展规划.doc VIP
- 采购与供应商控制程序(ISO9001 IATF16949).pdf VIP
文档评论(0)