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关于杭州轨道交通线网物流管理模式的研究.pdf
2009年 第 3期 IIJ迂材 · 95 ·
第 35卷 总第 149期 Sich 口 f ^ 砌 2009年 6月
关于杭州轨道交通线网物流管理模式的研究
李 伟 东,张 强
(中铁二院机动院,四川 成都 610031)
摘 要:杭州轨道交通 目前处于线网建设初期,结合 和综合利用等管理工作。
地铁运营物资管理的相关问题, 针对杭州地铁物资管理体 (2)采购计划的制定应以线网维修生产计划对各类物
系、配送方式、建设规模等进行分析,以期达到在地铁建 资的需求为依据,采购计划要做到对各种原材料、进口备
设初期构建杭州地铁运营物资管理模式的目的,为今后运 件及固定资产设备和供货期地准确预测,以保证生产维修
营创造有利条件。 正常进行,降低成本 ,加速资金周转,提高公司经济效益。
关键词:轨道交通;运营;物资管理 (3)采购计划的制定应以维修生产计划对各类物资的
中图分类号:U29 文献标识码:B . 需求为依据,采购计划要做到对各种原材料、进口备件及
文章编号:1672—4011(2009)03—0o95一o2 固定资产设备和供货期的准确预测,以保证生产维修正常
进行 ,降低成本,加速资金周转 ,提高公司经济效益。
1 概述 (4)合理控制各种物质的库存数量。一方面必须保证
生产维修所需的正常库存,也要考虑紧急情况下的生产供
地铁运营的管理工作涉及方方面面,其中物资管理工
给;另一方面,合理控制库存、进行库存动态调整、减少
作是一个不可缺少的重要组成部分。地铁运营的物资管理
资金 占压 ,节约成本。对采购周期短的常规物资,可按时、
具有其特殊性:①物资供应时效性强一物资供应要保证及
按地、按量送到生产车间,库存量可为零或接近零。
时响应现场,以保证正常运营;②涉及范围广,投资大一
(5)注重市场资源调查以及市场信息的采集与反馈 ,
地铁运营设备系统专业多,物资供应涉及 的范围有车辆 、
择优选择供货商 ,掌握进货批量以及进货间隔,做好采购
轨道、供电、信号、通信、等十几个系统。
决策。
我国城市轨道交通大规模建设是近十年来的事情,目
(6)做好线网维修物资的供应工作 ,包括运输、仓库
前在开通运营的城市 中,只有广州、上海、北京等少数城
管理、服务质量等。
市形成了一定的网络规模,但这些城市地铁在建设早期对
(7)负责对已审批的报废物资进行回收处理。对有残
物资仓储及管理考虑不是很充分,物资管理分散 ,造成办
值的报废物资进行变卖处理。
公人员和设备重复配置,资源浪费。广州、上海等城市通
过多年运营实践,对物资分散管理存在的问题进行了研究, 3 杭州轨道交通物流 中心组织架构设置构
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