中药饮片加工及医药物流中心项目立项报告.docVIP

第一章 总 论 1.1 项目名称 中药饮片加工及医药物流中心建设项目 1.2 项目主管单位与建设单位 单位名称：****县****医药有限责任公司 住 所：***县****镇******号 法定代表人：*** 注册资本： ****万元 注册时间：2002年12月24日 登记注册类型：有限责任公司 经营范围：中药材、中成药、中药饮片、化学药制剂、抗生素、生化药品批发、连锁配送、第一第二类医疗器械，三类一次性使用无菌医疗器械，生物制品、保健品、日用品、化妆品批发零售。 ****县****医药有限责任公司成立于2002年12月，注册资金****万元，现有总资产8026万元。是一家以中药材、中成药、中药饮片、化学药制剂、抗生素、生化药品批发、连锁配送、第一第二类医疗器械，三类一次性使用无菌医疗器械，生物制品批发、零售、配送为一体的医药企业。公司下设四家零售药店和一家医药零售连锁有限公司。企业现有职工76人，其中注册执业药师1人，中西药师21人，药士2人，员工平均年龄38岁。目前企业拥有下游客户600余家，企业成立以来，销售额每年以28%以上的速度不断增加，2009年企业营业收入近5000万元。 近年来，公司始终坚持“以人为本、诚信经营、共同发展”的经营宗旨，以市场为导向，以客户为中心，以“高效、准确、热情、周到”为服务宗旨，按照现代企业管理制度严格强化企业内部管理，使企业的经营规模不断扩大，不但巩固了本县医药市场，而且取得了镇巴县部分医药市场的配送业务，得到了客户的一致好评。 1.3 报告编制依据 1、《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》； 2、《国务院关于加快发展循环经济的若干意见国发[2005]22号现代物流业调整和振兴规划（）2006年国家发展改革委、建设部发改投资[2006]1325号《建设项目经济评价方法与参数》第三版；陕西省“十一五”现代物流业发展专项规划项目单位提供的有关资料1000万吨、医药储备1000吨的能力，将形成全面配套的基础设施服务能力，为企业发展提供“七通一平”的基础设施服务，为产业发展提供可靠的支持条件。进一步扩大西乡县中药材种植、深加工、医药流通的发展，为市场供应优质中药饮片，为医药流通行业提供优质服务，促进地方农业产业结构调整，发展特色优势产业。 1.7 投资估算及资金筹措 本项目总投资为5000万元，其中：项目建设投资3879.45万元，建设期利息120.55万元，流动资金1000万元。 项目资本金2700万元，申请银行贷款2000万元，申请省陕南突破发展资金300万元。 1.8 主要评价指标 年平均营业收入12733万元，年平均总成本费用为10492.3万元，年平均利润总额2240.65万元，年平均上缴388.27万元，年平均上缴257.77万元，年平均营业税金及附加为687.58万元，年平均净利润为1553.07万元。 全部投资财务内部收益率分别为高于行业测定的基准值。全部投资回收期（pt）为税前年，（含建设期）。 生存能力分析显示本项目不会依赖短期融资来维持运营，财务生存能力尚可。敏感性分析和不确定性分析，都显示本项目有一定的抗风险能力，财务分析可行。 综上所述，本项目经济可行。建议政府及相关部门在政策上予以大力支持，保证项目的顺利进行和可持续发展。 第三章 市场析 国。 3.4 项目经营的基本战略及营销策略 3.4.1 产品定位策略 本项目产品中药饮片在质量、成本等方面具有竞争优势，企业在市场开发和市场营销中，应紧紧围绕中药饮片的开发进行营销,以优质的产品质量、较低的产品价格启动市场，以良好的服务和诚信培育扩大市场，运用多种产品组合以满足细分化的市场需求，逐步建立良好的产品品牌形象和企业社会形象，不断巩固和扩大市场份额。 在医药物流板块,从供应链的基本思想出发，建立于其他医药物流企业之间的战略联盟关系，强化医药物流中心的功能与服务体系，形成和建立辐射全国的全方位的、多功能的医药物流服务体系与网络，在此基础上与医药企业及医疗机构地建立战略联盟关系，为社会提供医药物流服务，实现社会医药物流的合理配置，更好的满足客户的需求，提高医药物流效率，降低医药物流成本。 3.4.2 销售渠道策略 本产品的目标市场以国内市场为主，以海外市场为辅。公司为方便市场开发和提供客户服务，上游与全国十多个省市40多个大中型制药厂家有常年业务往来，下游与汉中市各县区近500个网点有经销业务，自营连锁门店70余家。本项目建成后，将继续增加国内销售网点，形成分布合理的销售网络。为方便管理和加强服务，国内外的大型客户由公司营销部门归口管理。 3.4.3 广告宣传策略 根据本项目产品的特点，采取针对性较强的商场和大型药店进行推销、专业媒体宣传为主的广告形式。在市场开发初期，有针对性地选择几家大型中成药厂家，