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Management 经管空间 我国事业单位人力资源管理环境分析 洛阳市垃圾场管理所 郭燕娟 摘 要：随着经济时代的不断发展和进步，我国事业单位在人力资源管理方面也在不断完善，并形成了一个具有一定影响力的管理体系。 那么，如何把这个体系运用得当，构建出一个良好的人力资源管理环境，从而提升单位的整体竞争力，是一个值得研究的问题。本文通 过分析事业单位人力资源管理环境存在的问题，提出了端正管理作风、缔造服务意识，运用先进的管理理念完善人才的培训体系等对 策，以期改善事业单位人力资源管理环境的建设。 关键词：事业单位 人力资源管理 对策 中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：2096-0298(2016)07(c)-032-02 当前，随着社会的不断发展，我国事业单位体制改革虽已深入 的培养。但是，天才只是少数人，大多数的人才都是从实际工作中成 人心，人力资源管理方面也形成了一定的体系，但因受长期制度的 长起来的。俗话说，十年树木，百年树人。杰出人才的成长不可能一 影响，与企业相比，事业单位人力资源管理环境不够明朗，“以人为 蹴而就，而是一个长期系统的过程。没有成长环境，再有天分的人 本”的人本理念体现得不明确，人力资本投入不够明晰，尊重员工、 才也会被埋没；一味地忽视，势必会影响事业单位人力资源管理环 重视人才的力度不明显，尤其在一些地方性事业单位中，官本位思 境的建设，从而导致单位发展的滞后，甚至被同行淘汰的可能。 想严重、等级特权现象蔓延、制度执行力度不够等不良因素制约着 1.4 事业单位制度缺位，缺乏长远发展规划和与之相配套的科学 事业单位人力资源管理环境的建设。因此，剖析这些影响事业单位 管理执行制度 人力资源管理环境建设的因素，并提出相应的对策，是十分有必要 管子有云：“有道之君，行治修制，先民服也。”建立一套科学有 而且意义重大。 效的制度是办好一切事情的前提和保障，若只建制而不执行，那么 要制度又有何用? 事业单位人力资源的管理中，激励机制和绩效考 1 影响事业单位人力资源管理环境建设的因素 评机制是对员工工作考核的重要制度，但不少事业单位往往只注重 1.1 事业单位的领导缺乏现代领导能力，管理作风不端正，权责利 公平，而忽视了激励，没有充分发挥出这两种机制的相互作用。在执 关系失衡 行时，将激励与工作总量、工作质量等指标挂钩，严重打击了有突出 作为事业单位的领导者，是代表国家管理着一个事业单位，其 贡献员工的积极性；由于缺乏科学的考评指标，导致考评结果大打 首先应该是个具备一定领导能力的管理型人才。俗话说：“兵熊熊一 折扣，甚至还存在“印象评定”的情况，使绩效考评机制流于形式， 个，将熊熊一窝。”一个团队，只有领导足够强势，下属才能自觉，团 成了一个摆设。 队才能有战斗力。所谓强将手下无弱兵，一个单位领导者的管理作 风不是横眉冷对、强硬生冷，而是体现在对下属思想和情感的有力 2 构筑事业单位人力资源管理环境建设的对策 掌控，这就要求领导者内心强大，气场强大，影响力强大。而在我国 (1)事业单位的领导要转变观念，树立服务思想，缔造服务意 大多数事业单位中，单位领导淡化责任意识，保全思想严重，认为在 识，从根本上端正管理作风，提高自身管理能力。首先，要明确自己 自己任期内，不出大问题，保证单位正常运作，就是万事大吉；更有 的职责，你是在代表国家进行管理职能，不仅仅是单一的管理单位 甚者，会以权谋私，把权力当作商品待价而沽。这就严重影响了事业 的正常运作，还应当肩负起对管理模式的探索和创新，为政府管理 单位人力资源管理环境的建设，环境污浊，单位建设从何而谈。 提供经验，更好地促进单位事业的发展。其次，有针对性地、按照不 1.2 事业单