设计变更、工程指令、现场签证管理办法[修订版]2.docVIP

《设计变更、工程指令、现场签证管理办法》 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目 录 第一章 概念 3 一、设计变更 3 二、工程(甲方)指令 4 三、现场签证 4 第二章 办理原则 5 第三章 部门职责 5 第四章 流程及审批注意事项 7 第五章 附件 15 第一章 概念 一、设计变更 1.1概念 设计变更是指建设单位发起，由设计部（如无设计部，则由项目部）主办，完成项目公司内部审批程序后，经工程部交由施工单位施工的涉及结构功能、建筑功能、材料变动等内容的技术经济文件。 1.2主要内容 1.2.1经设计院修正的原施工图出现错、漏、碰、缺等情况，导致做法变动、材料代换或其他变更事项； 1.2.2由于建设单位经设计院同意改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项； 1.2.3由于工程部采用新工艺、新材料或其他技术措施，或由于营销部、物业部应客户要求提出变更，导致做法变动、材料代换或其他变更事项。 二、工程(甲方)指令 2.1概念 工程（甲方）指令是指建设单位发起，由工程部主办，完成项目公司内部审批程序，并交由施工单位施工的技术经济文件。按施工紧急程度分为一般工程（甲方）指令与特急工程（甲方）指令，特急工程（甲方）指令指在项目实施过程中，经项目公司总经理书面或口头同意，可不采用事前审批而提前下发的紧急性工程（甲方）指令；按正常发起、预估、审批和下发的流程实施的工程（甲方）指令为一般工程（甲方）指令。 2.2主要内容 2.2.1已施工的部位需要拆除； 2.2.2在施工过程中，由于施工条件变化，如地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化，导致工程量增减或其他变更事项； 2.2.2经双方协商一致，导致合同范围内工程量减少的事项； 2.2.4合同之外的零星用工事项。 2.2.5其它 三、现场签证 3.1概念 是指监理、建设单位对施工单位申报的设计变更和工程（甲方）指令工作完成情况或工程量进行确认的书面资料，是工程结算的依据之一；按来源分为因设计变更类签证、因工程（甲方）指令类签证。 第二章 办理原则 1、权力限制原则：项目公司对设计变更及工程（甲方）指令的下发、审批、签证结算实行严格的权限审批，超过权限范围的签字一律无效； 2、 事前审批原则：要求设计变更（除结构类变更外）及工程（甲方）指令（除特急工程（甲方）指令）均需事前经过估价与审批程序方可实施，原则上禁止事后补办手续。 3、 完工确认原则：设计变更及工程（甲方）指令完工后，施工单位、监理部、项目部、成本部在签证单上必须完成签字盖章确认；隐蔽工程，必须在其覆盖之前完成签字盖章确认。 4、统一标准表格原则：所有的设计变更及现场签证单都必须使用规定的统一标准表格。 5、原件结算原则：设计变更及现场签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结算的依据。 6、时间限制原则：项目公司对设计变更及现场签证及其结算实行严格的时间限制，原则上禁止事后补办。 第三章 部门职责 一、设计部（如无设计部，本职责由项目部履行） 1、负责在工程施工过程中发起有助于优化工程设计的设计变更，包括建筑、结构、安装、景观，装饰等专业变更，是设计变更发起的唯一主办部门，对设计变更发起的及时性、内容的准确性负责，原则上严禁事中事后补单； 2、负责与设计院对接，盖章签发变更图纸，并负责变更图纸的审核； 3、负责接收、汇总、审核销售部、物业部的变更要求； 4、应有保证图纸质量的管理方法，最大限度减少设计图纸错、漏、碰、缺等情况引发的设计变更发生。 二、项目部 1、负责工程（甲方）指令的发起，并对发起的及时性、内容的准确性负责，原则上严禁事中事后补单； 2、负责设计变更的发放，并对发放的及时性负责； 3、对设计变更施工的合理性、可行性及对工期质量的影响综合评判； 4、负责办理施工单位报送的签证，并对签证办理的及时性、内容准确性负责； 5、与成本部共同对工程（甲方）指令的工程量进行计量或复核。 6、负责设计变更、工程（甲方）指令、签证的收集整理、连续编号盖章(签证结算文件由成本部另行编号)、归档下发，并对各种资料完整性、真实性负责，是与施工单位进行资料对接的唯一出口； 7、应有专人负责对各类工程资料进行分类、装订、存档、保管、奖励与违约金台账、甲供和三方供货材料的领用台账，并配合成本管理部对签证的结算工作； 8、负责在工程施工过程中协助进行各专业的设计优化和变更的审核。 三、成本工程师 1、负责设计变更及工程（甲方）指令下发审批过程中的