工艺管道保温施工方案概要.doc

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工艺管道保温施工方案概要

东营原油终端海管登陆管线保温更新修复 施工方案 编 制:马松林 审 核:聂仁胜 批 准:邵海生 东营市坤晟石油装备有限公司 2015年6月23日 目 录 一、工程概况及编制依据 2 1、工程概况 2 2、编制依据 2 二、施工布署 3 1、本工程开工之前,我们将做好以下准备工作 3 2、项目部组织机构设置 4 3、劳动力计划 6 4、主要施工机具计划表 6 5、保温材料的采购及保管 6 三、主要施工方法及技术措施 7 1、施工工艺流程 7 2、施工准备 7 3、管道保温与阀门、法兰保护盒安装施工技术措施 7 四、保证质量措施 12 1、方针 12 2、目标 12 3、建立健全质量保证体系 12 4、 资源、要素的保证 13 五、保证安全生产、文明施工、消防保卫措施 16 1、安全管理目标 16 2、安全文明管理体系 17 3、安全生产保证措施 17 六、HSE管理 18 1、HSE管理职责 18 2、安全预案 20 七、人员证书 29 一、工程概况及编制依据 1、工程概况 1.1海管登陆管线起点位于引桥19#墩处,登陆点坐标(38°08′42.922″E,119°03′02.896″N)。海管与陆管的设计界面定于越过飞溅区安装绝缘法兰后;登陆管线终点为东营原油陆上终端围墙外1m,管线全程架空敷设。管线登陆后沿着在建的引桥/引堤处的管架敷设约11.06km后采用跨路桁架跨过海港大门,沿观海路南侧管廊敷设约1.55km至炼化库区外,采用跨路桁架跨过港东六路进入炼化库区,沿库区内管廊敷设约0.78km,最后沿炼化库区东侧管廊敷设约1.22km至终端站围墙外1m,全长约14.6km。终端处理后原油经过陆地输油管线送往炼化库区,陆管长度大约为1.4km。东营原油终端总体走向为东北~西南。管线规格:φ406.4×11.1设计压力 :7.10MPa,设计温度:85℃,陆上终端进站温度:35.4~62.6℃,陆上终端进站压力: 0.8MPa ,管线长度14.6km.冬天由于海水温降和侵蚀造成管廊管线保温损坏需要更新修复 1.2工程范围:现场确认损坏180米的确认具体位置,约300平方。14.6km管廊断续损坏的,有30多处,管廊缓冲弯处要搭设脚手架进行更换,包括配合安装工程施工及修补内容。 1.3质量标准:符合设计和规范要求. 2、编制 2.1《石油化工设备和管道隔热技术规范》(SH3010-2000); 2.2《工业设备及管道绝热工程设计规范》(GB50264-1997); 2.3《工业设备及管道绝热工程施工规范》(GB50126-2008); 2.4施工图规定的其它有关技术标准及规范; 2.5国家现行的有关工程建设的其他规范; 2.6以往同类工程的施工经验。 二、施工布署 施工组织管理工作是工程建设的基础,其核心为工程施工提供各种必备条件,是工程建设各项目标得以实现的重要保证。 1、本工程开工之前,我们将做好以下准备工作 1.1项目部组织机构的设置 1.2技术工作的准备 1.3前期工作所需施工资料的准备 1.4施工进度计划的编制 1.5施工机械、劳动力计划的编制 2、项目部组织机构设置 2.1 项目部组织机构 为了确保该工程进度最快质量最优,安全文明生产等各项目标的实现,进一步提升我公司在原油终端的形象,我们将组建一个管理经验丰富,组织协调能力强,技术水平高的项目部进行施工管理。 2.2项目主要管理人员职责及权限 2.2.1项目经理 (1)遵守国家工程建设管理的法律法规,认真执行企业的规章制度,严格履行与承包单位签定的工程承包合同,主动接受业主质量监督,确保完成项目各项指标。 (2)制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施,建立项目质量保证体系,并贯穿于施工的全过程。 (3)负责项目部管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建立,组织制定各种激励措施并实施。 (4)组织编制项目的总进度计划,区域进度计划,以及劳务、材料周转、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实。 (5)切实做好项目管理人员和施工人员的思想工作,教育员工遵纪守法,照章节办事,严格执行奖罚制度,防止和纠正违纪违法行为。 (6)其他由项目经理负责的工作。 2.2.2技术总工 (1) 领导项目部人员负责整个工程的技术管理和质量管理工作。 (2)协助项目经理具体负责项目质量体系的建立、运行和管理工作,重点参与项目质量计划的编制、审核、组织报批。 (3)组织参加设计交底、图纸会审、编制施工方案等。 (4)负责监督检查“项目质量计划”,“施工组织设计”的贯彻执

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