以人为本医疗建筑室内设计原则与方法.pdfVIP

傅棒杜异 FuYiDuYi 傅秭中央美术学院建筑学院 杜异清华大学美术学院环艺系副教授 以人为本耄 医疗建筑室内 设计原则与方法 进入21世纪，有专家预言：“近10年，将是中国医 院改建、扩建的高峰年代!”，2003年冬春在我国爆发的 非典疫情．凸显了国内医院设计在功能上的缺陷与严重问 题，为此国家出台或即将出台了一系列有关的新政策、新 规范和新标准，以适应新的流行病学要求。据有关媒体报 道，为此国内需要改扩建的医院数量庞大，目前80％的医 院存在改扩建问题．20％需要新建，有的刚建完就要改 建．近期就有几千亿元资金缺口。非典成为启动一轮医 疗建筑改扩建和室内设计高潮的关键契机。此外．医疗 体制改革的尝试允许一些民间资本投资到医院经营上， 一些在房地产行业赚了钱的私人老板，认识到随着中国 经济的快速发展，加上巨大的人口数量．投资医院这个 行业不仅有着无限的发展潜力而且有着巨大的利润空间， 从建筑招投标方面的信息显示医院的建设正在成为热点。 今年年初国家卫生部认定中国医疗体制改革基本不 成功，为此北京大学教授、中国医疗体制改革课题小组 负责人李玲提出了几点建议．包括引进国外品牌医院形 成对三甲综合性大医院的竞争压力；发展包括药品、医 疗器械和服务在内的健康产业，成为国民经济新的增长 点等等。此外北大教授高书生建议按照居民的医疗需求． 建立三个层次的医疗服务体系：第一个层次是家庭健康 保健．允许私人诊所的加入；第二个层次是以目前的社 区医院或二级医疗机构为基础而组建的慢性病俱乐部； 第三个层次是专科和综合医院，主要负责大病、重病及 疑难病的诊治服务。每个层次都将对打破垄断、引入竞 争机制做出制度安排。尽管目前这些方案还停留在操作 层面上的讨论，但不难看出各级各类医院面临社会竞争 的全面态势即将形成，提高医院核心竞争力将成为具有 前瞻眼光的医院领导们的中心任务。医院的核心竞争力 不仅表现在医生医疗水准的高低、医院学术地