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当领导其实就这七招概要
当领导其实就这七招
一、沉?稳
(1)不要随便显露你的情绪。?
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。?
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。?
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。?
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。?
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。?
(7)自信是好,但是别忽略任何人的想法。?
(8)人无高低,不要一副拽拽的样子,对人对事,别忘了礼貌。你没有比任何人优秀。
二、细?心
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。?
(2)对做不到位的问题,要发掘它们的根本症结。?
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。?
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。?
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。?
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
三、胆?识
(1)不要常用缺乏自信的词句。?
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。?
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。?
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。?
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
四、大?度?
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。?
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。?
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)?
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。?
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
五、诚?信
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。?
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。?
(3)停止一切“不道德”的手段。?
(4)耍弄小聪明,要不得!
六、担?当
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
?(2)事情结束后,先审查过错,再列述功劳。?
(3)一个计划,要统筹全局,规划未来。?
(4)勇于承担责任所造成的损失。
七、内?涵
(1)学习各方面的知识,虚心观察周围的事物。眼界宽阔。?
(2)了解自己,培养属于自己的审美观。?
(3)笑对生活。懒惰要不得。培养健康的生活习惯。?
(4)不要盲目的做任何事。要有目标。?
(5)不仅仅只关注内在美,外在美也很重要。?
(6)不要整天的对着电脑,玩着无聊的东西。?
(7)理智的判断,学会控制情绪。
告诫自己:
越是有故事的人:越沉静简单;?越肤浅单薄的人:越浮躁不安。?强者:不是没有眼泪,而是含着眼泪依然奔跑。?人最先衰老的:不是容貌,而是那份不顾一切的闯劲。?有时候:要敢于背上,超出自己预料的包袱,经历一段努力后,发现自己比想象的优秀很多。?成功的人:一般不是才华横溢的人,而是,最能以亲切和蔼的态度给人以好感的人。?一个人,不能改变自己的形象:却能改变自己的气质;?一个人,不能达到理想的高度:却能提高自己的水平。
?人际交往中:善良、热情、诚信更容易给人以好感。?微笑,比礼貌更亲切:会给人阳光般的温暖。?不是眼泪就能挽回失去;不是所有人都值得付出;?不是伤心就一定要哭泣;?不是表情都要写在脸上;?不是任何人都能理解你;?所以:面对生活中偶尔的不如意,要学会坚强的微笑。?难过的时候:告诉自己,很好、很开心。?失落困惑的时候:笑着对自己说,没事的,一切总会过去。
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