企业信息化综合管理平台的构建.pdfVIP

中国电机工程学会第十届青年学术会议 ·吉林 企业信息化综合管理平台的构建 郑慧芳 苏文 祝强 汪大为 （大同超高压供电公司信息管理中心 山西省 大同市 037006） 摘要：信息化是指“信息的收集、传输与共享的过程”。企业信息化就是指通过运用计算机网络技术手段，对企业的技 术、资本、人才、物资、市场、信息资源进行收集、加工、传输和共享的过程。企业信息化是一个管理工程——利用计算机 和网络技术，将计算机存储的信息通过网络传递到各个方面，实现信息的收集、传输与共享。目前，电网建设正向信息化数 字化迈进，大同超高压供电公司为了提高企业的办事效率，有效地协调各业务部门以及基层单位的管理，建立了以企业网站 为依托的企业信息化综合管理平台，将企业信息共享、生产管理、厂务公开、创一流同业对标、法律事务管理信息系统、教 育培训、物业管理合理地集中到统一平台，使得企业的信息化建设跨上了一个新的台阶。 关键词：信息化；管理平台 1、引言 大同超高压供电公司为华北电网公司直属直管单位，是专门运行维护500kV超高压设备的输变电企业， 现负责大房双回、托源四回、源安双回、神保双回、海万双回、神大线、神雁线、大雁线、丰同线共16条、 1718.045公里的超高压输电线路和一个500kV浑源开闭站。公司现有职工302人（全民225人，集体77人）， 设总经理办公室、发展策划处、人力资源处、财务处、生产技术处等 18 个部门。多年来，公司在网公司的 正确领导下，以安全生产为中心，狠抓管理，开拓创新，踏实工作，严守“西电东送”重要通道，保证向 首都的安全供电，完成了历次重大政治保电任务，向北京输送了持续稳定的电力，为京津唐电网的稳定和 发展做出了自己应有的贡献。 2、创新实施的背景 电力企业是传统企业，在市场竞争环境下，要求电力企业管理模式和管理思维适应环境变化，电力信 息技术应用，也将大大提高企业的核心竞争力，这种竞争力重要表现将是企业管理效率的极大提高，企业 将利用信息技术提供的实时性、共享性和公正性，来规范和优化企业各项管理流程，达到降低业务成本和 提高工作效率的目标，也可以说管理信息化将带来企业管理改革，是提高企业管理效率的重要手段。 面临各个层面的竞争与挑战，大同超高压供电公司如何实现管理科学化、经营市场化、服务商业化， 成了企业重点考虑的问题之一。而解决这一问题的重要手段就是：全面实现企业的信息化。信息所包含 的内容极为丰富。财务信息、人事信息、科技信息、生产管理信息、物流信息等一切信息流都是企业必然 涉及的。将这些信息整合到同一个平台中，使得各个信息模块都不但能自身良好运作，而且与其它信息模 块达到最佳协调性，是电力信息网络化建设要达到的最终目标。 3、创新实施的原则 作为传统电力企业，信息系统建设应立足长远，高起点规划，集中力量、分步实施。 3.1 总体规划，坚持标准，让信息建设与管理建设同步 总体规划是信息建设的前提，在信息系统建设前要制定建设规划，从需求出发，作到结合实际，重点 带动，分步推进按标准进行建设。 3.2 系统设计先进、可靠、实用 现今网络技术和计算机系统集成技术日新月异的发展，而信息系统正是对这些技术的最充分应用，所 以信息系统的基础设计就要先进，同时要求系统建设的实用、可靠、易操作、易于扩展和良好的开放性。 信息系统要不断适应未来的科技发展和 IT 技术应用的提升，适应企业的产业定位和发展方向。 - 2752 - 中国电机工程学会第十届青年学术会议 ·吉林 3.3 分步实施，重点突破 优先联结已建设并应用验证有效的系统，尤其是企业内部在建或已使用的应用系统，然后有步骤地全 面启动信息系统建设，逐步扩展到企业所有的业务领域。 3.4 集中管理，协同应用 信息分布在各个工作环节，通过数据采集、录入系统实现数据集中，由信息中心实现信息的统一管理 和应用，克服过去重复开发、系统分散而