企业集成风险管理范式构建理论分析与运行构架.pdfVIP

企业集成风险管理范式构建：理论分析与运行架构 姜虹 (暨南大学管理学院) 【摘要】随着国内外企业整体性经营失控案例的频频发生，企业的集成风险管理日益受到人 们的重视。但就目前风险管理研究的现状来看，尚缺乏对非金融类企业集成风险管理的深入 研究，缺乏管理理论的支撑，缺乏具有执行力的集成风险管理系统的构建。本文针对上述问 题运用经济学、管理学理论进行了分析，并提出集成风险管理可以以企业的管理控制系统为 运行载体，以财务、技术和人文为导向，构建机构化的、网络化的风险管理系统，以达到企 业的整体战略日标。 【关键词】集成风险管理 管理范式 内部控制非金融类企业运行框架 一、引言 随着经济全球化、金融国际化以及科学技术的进步，企业面临的风险呈现出高层化、地 域扩散化、契约化和网络化等特点，风险管理也成为企业追求长期发展的核心竞争力。集成 风险管理思想正是在这一环境下孕育而生。并在国际上被认为是风险管理领域的一大革命。 它有一个系统的框架将企业范围内的风险管理活动形成一个有机的整体，帮助企业管理者有 效处理不确定性和减少风险进而提高企业创造价值能力，其最终目的是解决企业整体性失控 的问题”。在我国，随着南京冠生园申请破产、中航