关于温江柳城夜市调查报告.doc

西南财经大学 社会实践与调查报告 调查背景 1、选题背景 “九天开出一成都，万户千门入画图。 云山草树如锦绣，秦川得及此间无！ 温江区位于成都平原腹心，属于成都市主城。东临成都市青羊区，南毗双流县，西接崇州市，北靠郫县、都江堰市。全区幅员面积277平方公里，户籍人口34.39万。 改革开放以来，温江经济建设突飞猛进，城乡面貌日新月异，但随着这些变革，一部分居民经历了下岗失业，面临着无法维持生计的困境，为此，温江区政府组织建立了柳城夜市，为失业居民提供工作机会的同时，也为温江区的经济发展，城市建设做出了一定的贡献。 柳城夜市云溪路5南侧 夜市成立原因及发展历程 政府为了照顾生活在底层的下岗职工、无业人员、低保户以及其它低收入群体，搭建了夜市这样的平台，给他们提供一定的机遇和保障，如制定较低价格的摊位费、提供相对自由的供销市场等，以此为初衷成立夜市。老夜市最开始沿街设摊点，周围都是居民户，收到广大群众的欢迎，所以相当繁华；后来为打造城市新气象，2005年搬进柳城夜市，政府联合金强集团对夜市进行管理规划，使夜市成为秩序井然的步行街，逐渐打造成温江的名片——“小春熙”。早期搬迁后，由于失去沿街的有利地势、更换摊位点等原因失去部分客源，生意有所影响，但随着夜市规划逐渐完善、知名度的提高、市场的成熟等原因，又恢复了往昔的繁华。适应期过后，夜市整体布局以及繁华程度基本维持原状，没有过多的改变。 夜市客源 由于地处温江中心，周围有大学城、海峡两岸工业区、国色天香乐园以及周边乡村城镇等，凭借有利地势吸引众多消费者，主要为周边地区学生、打工者以及周边城区及乡村居民。 夜市吸引消费者原因 与市面同等的物品比价格相对低廉，能够为消费者提供物美价廉的商品；由于商品相对比较集中，更便于消费者选择自己想要的物品，节约了时间和精力；小规模一条龙服务，从百货电器到小吃宵夜等，应有尽有，更能满足消费者日常生活消费需要，并且闲暇之时可以逛夜市、吃烧烤来丰富繁忙的日常生活，增进生活乐趣。 夜市总体情况 夜市从成立初至今为止，保有300多家店铺，摊位一直处于饱和状态，无空余摊位。摊位整体布局为：中区为百货区，两旁为电器区及自行车贸易市场，前后区为小吃区。夜市由政府规划，治安及卫生维护主要由金强物管负责。两者联合管理和维护夜市 摊位情况 夜市的摊主与街上店铺相比，铺面租赁费用相对较低，所以摊主的定价更加灵活，可以根据销售情况适当调价。有些摊主因为某些原因不愿继续做下去或不得不搁浅一段时间，便可以通过两种方式对铺面进行处理。一方面可以将铺面直接退与管理机构，此方法无需花费过多时间，方便快捷，对急需对铺面进行处理的人群很适宜；另一方面，摊主可以自行将铺面转让给其他人，费用由双方自行协商，需花费较多时间，但有利润可赚，且可以根据个人喜好与双方协议随时收回铺面，与街面店铺转让并无差别。 （2）摊主感受 摊位费过高 官方认为摊位费合理，价格相对低廉，且对摊主给予了一定的优惠政策；但据我们了解，在摊主眼里，摊位费依旧过高，给摊主造成一定的经济压力和心理负担。 政府投入不够 作为夜市经营者的一员，摊主认为政府对夜市的投入不够大，没有进一步规划，从夜市建成到今为止，其整体布局始终未变，一直处于最开始的面貌，并未有所提升。 许多情况亟待改进 夜市的很多方面还有待改进，如街道卫生、路面情况等，并且铺面空间很狭小，而且摊位较多，无法根据市场情况对经营规模做灵活调整。 三、存在问题及解决方案 1、夜市区域过于狭小，发展空间不够大 作为温江中心地区夜市，与西南财大东门夜市相比，在直观感觉上就逊色很多，不如财大东门的夜市热闹。与香港或者泰国的大夜市相比，相距甚远。这也给夜市的进一步发展带来了诸多困难。 解决方案：政府部门应介入，首先应当整治好不规范的小商小贩，对于不合法的要坚决取缔。并且将分散的、混乱的摊位，有效地整合起来。对他们进行规范的统一管理，并与居民区街道合理的结合起来。不影响通行的情况下，尽量的方便群众，满足群众的需要。 2、存在许多隐患 夜市文化发展至今，再给人们带来许多方便的同时，也有着很多的隐患。比如说夜市距离居民区较近，营业时间没有限制。这就会产生扰民的问题。造成也是附近的居民睡眠的不到保证，更有可能会引起小商贩同居民的冲突，造成不良的问题。 解决方案：有关部门应当硬性规定营业的时间，比如19点至24点，为什么要这样规定，因为小商贩也需要营业，但同时也要注意不能影响居民的正常生活。 3、食品的卫生安全问题 夜市的一大魅力之一就是丰富多样的商品，这其中尤以各种小吃为最。但是有一些商贩会添加一些添加剂，或者使用过期的原料加工食品，造成很大的卫生隐患。 解决方案：工商部门和卫生部门应当不定时的抽查检测食品的安全问题，对于出现问题的商贩要