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加强企业物流管理 提高企业经济效益 王在勤 (江苏省盐城技师学院 摘要：随着我国买方市场的形成 ，对大多数企业而言，利润的进一步增 售收入和利润，物流活动就结束了。其实物流活动并未结束，这是完 长面临着诸多的制约和风险，企业运用供应链理论、网络化管理、绿色物 成了产品的实体流动，而相关的信息、服务活动还未结束，这只完成 流、第三方物流等现代物流思想和方法加强企业物流管理，必将提高企业 了产品的实体流动，而相关的信息、服务活动还未结束。企业应加强 经济效益。 与用户间信息反馈机制，以便及时了解用户的需要，能及时捕捉市场 关键词：物流管理 经济效益 信息，生产经营适销对路的产品。同时向顾客提供有特色的、多样化 0引言 的服务，因为随着科技的发展，同类产品在质量和价格方面的差距越 我国改革开放、发展社会主义市场经济的一个大的贡献可以算 来越小，而顾客对服务的要求越来越高，良好的服务能赢得顾客信 是社会商品供给的迅速增多，但也由此导致出整个社会供求 由卖方 任，为企业赢得更大的市场。由此可风，通畅的信息反馈机制，良好的 市场进入买方市场，使众多商家陷入残酷的市场竞争之中，有人断 服务能加速销售物流。 言，中国将从此进入 微“利”时代。姑且不论此话的正误，对大多数企 4利用网络化管理等先进技术加速供应物流和销售物流。提高 业而言，利润的进一步增长面临着诸多的制约和风险。但是，据有关 经济效益 资料表明，在我国目前工业企业生产中，直接劳动成本 占总成本的比 供应物流和销售物流是企业物流与社会物流的两个衔接点。企 重还不到 10％，物流费用占商品总体成本的比重从帐面反映看约为 业信息化程度直接关系到供应物流、销售物流畅通与否，效益的高 40％，全社会物流费用支出约 占GDP的 10％以上。由于物流速度的 低。例如，青岛海尔集团在学习借鉴即时制管理(Just__一In— me)形 缓慢，大量库存更成了吞噬利润的 “血盆大 口”，据统计 ，我国工业企 成了自己的独特机制即物流再造。海尔在集团实行了网络化管理，使 业历年积累的库存商品沉淀资金高达4万亿元，占9万亿元国内生 集团内部的生产、库存、销售、财务、人力资源与外部供应商和分销商 产总值的近 50％，在中国缓慢的物流过程中，造成物资损失是惊人 信息得到共享，最大限度地缩短了采购周期，实现JIT采购，优化运 的，一年蔬菜损失价值达 1354亿元，粮食损失价值达 35．7亿元，钢 输网络，在物资配送方面实行JIT送料，加速了库存资金的周转速 材锈蚀损失价值达 1000亿元左右，估计全国物资消耗一年至少在 度，减少了呆滞物资，企业不再为库存计划而采购，而是围绕订单采 3000亿元以上，而 目前国际公认的年库存商品与当年GDP的比例， 购，用工厂的流程速度，消灭库存的空间，即物流再造就是 “用时间来 发达国家一般不超过 1％，且并不形成沉淀，都是不断流通可以消化