浅析电力物流管理中存在的问题与建议.pdfVIP

管理纵横1~weepingoveFLheManagement 浅析电力物流管理中存在的问题与建议 马勇 甘肃省 电力公司 甘肃兰州 730050 摘要 ：作为资本密集型和资产密集型企业，电力物流成本在运营成本中占有较大比例 ，物流管理直接影响到电力生 产安全、成本及工程进度。由于体制机制、内部管理、人 员素质等方面的原因，我 国电力物流管理也存在着诸多 问题和不足 ，需要不断创新予以改进。本文基于电力物流管理中的核心要素的视角，指出了我 国电力物流管理 中存 在的主要问题 ，并提 出了电力物流管理改革 中的政策建议。 关键词：电力；物流管理；信息化 物流业一直是我国的薄弱环节，全社会物流运行效率偏低 ， 需要不断创新予以改进。 社会物流总费用与GDP的比率高出发达国家l倍左右 ，基于此， 一 国家 “十二五”规划纲要 中明确提出，要 “加快建立社会化 、 、 电力物流管理中的核心要素 专业化、信息化的现代物流服务体系”， “推广现代物流管理， 物流是供应链流程的一部分 ，是为了满足客户需求而对商 提高物流智能化和标准化水平”。 品、服务以及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的 作为资本密集型和资产密集型企业，电力物流成本在运营 正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程 。电力 成本 中占有较大 比例 ，物流管理直接影响到电力生产安全、成 物流管理是对需要运送的电力物资和设备与所投入的一系列人 本及工程进度。目前 ，各省级 电力公司主要通过成立物流中心 力、物力、资金和信息进行计划、组织、指挥、协调和控制， 使相关各项电力物流活动实现最佳的协调与配合。 (公司)来从事电力设备的采购、运输、配送 、处置等工作 ，通过 实施专业化分工提高了物流工作的效率 ，保障了电力生产、运 电力企业物流管理的目标，就是要整合电力企业中的物流 输活动的正常开展 。但是，由于体制机制、内部管理、人员素 输入、流转和输出及相应信息流的流动所构成物流系统，有机 质等方面的原因，我国电力物流管理也存在着诸多问题和不足， 地集成 电力公司生产经营中的物流的各项功能，圆满地完成其 价、协调内部控制的审计等不同方面的职能。建筑施工企业有 全、有效的运行。企业内部员工要善于沟通 ，能够通过办公的网 必要进一步完善激励与约束的机制，强化责任的追究制度，从而界 络和信息系统以及会议等不同的方式进行沟通 ，能及时掌握公司 定其相关权责及适当的渠道进行沟通。建立与完善可持续的人力 内外部的信息；建立起季度的经济运行分析的例会机制、预算执 资源管理并保持着和谐的企业文化氛围，以引导员工的态度与行 行的反馈机制、总经理办公会的制度、重大信息内部的报告制 为。 度、重大事项的督办制度，进而确保各种信息在公司的内部有效 (二)强化风险的管理 地传递。 建筑企业施工的环节很多，周期也长，又需要多工种的交叉作 (五)加强内部的监督 业，面临着很多的质量、经营等方面的不确定性，属于风险较高的 工作人员可以通过 日常的自查、内部审计部门的内部检查、 行业。要建立起有效的风险管理的制度，首先要提高建筑施工企 管理层的内部控制与 自我评价等不同的方式对企业内部的控制 业的负责人及其成员对风险的意识，组建起专门的团队与专业的 进行监督。日常的监督虚强调各个单位的主管用现场检查、复核 技术人员来从事风险的分析与管理，并且落实好风险管理的责任； 工作结果的方法对工作人员进行监督。对内部审计的部门进行监 其次，要对基础性的管理工作引起重视，在建筑工程进行施工之 督，应选择更有助于提高审计部门的独立性的领导模式，比如审计 前，就需要大量收集信息与资料用来进行风险的识别，并且要建立 委员会的模式。审计人员的选择需要注重人才的吸收，多引进懂 起信息的反馈机制，从而保障对于风险因素的控制，并且发生风险 管理和审计的复合型人才，从而使内审的工