招聘面试技能分享概要.pptx

招聘面试技能分享培训 启道人力兴趣小组 目录 CONTENTE 前言 01 如何确定面试重点 02 提高面试准确率的方法 03 面试中常见考核项、提问、分析 04 前言 01 面试官的进阶历程 面试官的进阶历程 无话可说 面试官的进阶历程 无话可说 海阔天空 面试官的进阶历程 无话可说 海阔天空 方向迷茫 面试官的进阶历程 无话可说 海阔天空 方向迷茫 自建体系 面试官的进阶历程 无话可说 海阔天空 方向迷茫 自建体系 精准打击 2、面试官常见的问题 2、面试官常见的问题 自己说的过多 2、面试官常见的问题 自己说的过多 提引导性问题 2、面试官常见的问题 自己说的过多 提引导性问题 缺乏目标 2、面试官常见的问题 自己说的过多 提引导性问题 缺乏目标 标准不统一 2、面试官常见的问题 自己说的过多 提引导性问题 缺乏目标 标准不统一 不做记录 2、面试官常见的问题 自己说的过多 提引导性问题 缺乏目标 标准不统一 不做记录 不看简历 3、常见面试方法 结构性 提问依据 面试人数 结构化面试 非结构化面试 行为性面试 情境性面试 单人 群体 4、不同面试官的面试重点 4、不同面试官的面试重点 70% 30% 70%：素质、软指标匹配度 30%：基础知识、技能 HR 4、不同面试官的面试重点 70% 30% 70%：素质、软指标匹配度 30%：基础知识、技能 70%：知识、技能、工作能力匹配 30%：素质、团队融合性 HR 用人部门 30% 70% 如何确定面试重点 02 01 进行工作分析 确定岗位关键绩效. 如何确定面试重点 02 01 02 确定关键责任项 梳理工作任务流程 进行工作分析 确定岗位关键绩效. 如何确定面试重点 02 01 02 03 确定关键责任项 梳理工作任务流程 进行工作分析 确定岗位关键绩效. 确定 关键胜任力素质模型 如何确定面试重点 02 01 02 03 04 确定关键责任项 梳理工作任务流程 设计面试问题 进行工作分析 确定岗位关键绩效. 确定 关键胜任力素质模型 如何确定面试重点 02 03如何提高面试的准确率 03如何提高面试的准确率 充分认识岗位，了解岗位的要求 03如何提高面试的准确率 充分认识岗位，了解岗位的要求 提前准备：阅读简历，调整提问重点 03如何提高面试的准确率 充分认识岗位，了解岗位的要求 精准提问，仔细聆听（区分想法、行为）. 提前准备：阅读简历，调整提问重点 03如何提高面试的准确率 充分认识岗位，了解岗位的要求 精准提问，仔细聆听（区分想法、行为）. 提前准备：阅读简历，调整提问重点 不断练习，反思总结（一将功成万骨枯）. 03如何提高面试的准确率 充分认识岗位，了解岗位的要求 基于岗位和简历提问 精准提问，仔细聆听（区分想法、行为）. 提前准备：阅读简历，调整提问重点 不断练习，反思总结（一将功成万骨枯）. 03如何提高面试的准确率 充分认识岗位，了解岗位的要求 依据公司任务制作面试题目 基于岗位和简历提问 精准提问，仔细聆听（区分想法、行为）. 提前准备：阅读简历，调整提问重点 不断练习，反思总结（一将功成万骨枯）. 05、面试中常见考核项、提问、分析 05、面试中常见考核项、提问、分析 05、面试中常见考核项、提问、分析 1 工作态度 工能力 05、面试中常见考核项、提问、分析 1 2 工作态度 工作能力 05、面试中常见考核项、提问、分析 1 3 2 工作态度 人际能力 工作能力 05、面试中常见考核项、提问、分析 1 3 2 4 工作态度 人际能力 知识、技能 工作能力 1、工作态度 1、工作态度 责任心 1、工作态度 忠诚度 责任心 1、工作态度 进取心 忠诚度 责任心 1、工作态度 敬业度 进取心 忠诚度 责任心 1、工作态度 敬业度 诚信度 进取心 忠诚度 责任心 1、工作态度 敬业度 诚信度 开拓能力 进取心 忠诚度 责任心 1、工作态度 责任心 定义及三级定义 责任心是指相关人员对自己的所作所为负责，对他人、对组织承担责任和履行义务的自觉态度。 责任心 定义及三级定义 责任心是指相关人员对自己的所作所为负责，对他人、对组织承担责任和履行义务的自觉态度。 1级 1、工作中害怕车承担责任 2、出现问题有推卸责任的行为 2级 1、工作中能够承担部分责任，但不敢承担较大责任 2、出现问题时能够主动承担大部分责任，但偶有推卸责任的行为 3级 1、面对工作中出现的问题，勇于承担责任 2、能够从企业利益出发、自觉承担责任和履行义务，并监督和指导下属完成工作 责任心 责任心考察提问 1、如果你的老板不在，而你又不得不作出超过你权限的决定时，而且该决定对公司经营会有极大影响，你会选择怎么做？ 2、你是否有需要单独一人完成工作任务的情形？能请你