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承包商安全管理 安全经验分享 课程内容 承包商安全为什么重要？ 分包商安全管理的策略和过程 承包商的定义 任何为你的组织工作但又不直接受雇 于你的组织的人（群体）。 安全何以重要 伤害事件影响公司、他们的员工和承包商 伤害事件会削弱士气，影响形象，降低生产率 伤害事件的费用庞大而广泛 ： ? 财产损坏 ? 质量低劣 ? 工人生产率下降 ? 加班 ? 临时工 直接费用 工人赔偿 医疗/住院费用 财产损失 责任人损失 间接费用 管理/调查时间 负面宣传 清除影响 计划打乱 生产力损失 业主民事责任 法律费用/裁决/解决 加班费用 设备更换/修理 接替雇员的培训 改善安全业绩的好处 更少的工人受伤 降低与承包商事故相关的费用 ? 避免进度延期和生产力损失 ? 减少直接和间接的工程费用 保护业主财产 改善业主和承包商的关系 提高承包商的效率 减少与伤害有关的负面宣传 杜邦相信： 你将达到的卓越安全水平取决于你的行动! 所有的伤害能够而且应该得到预防 承包商安全是良好业务的一部分，是与公司安全政策 相一致的 伤害预防适用于工作场所的所有人员 业主应该充当领导角色，帮助承包商自助 承包商/分包商安全 承包商/分包商安全 目标 ： 介绍承包商/分包商管理过程 过程： 回顾杜邦的承包商安全管理方式 分组讨论并汇报反应和行动计划 成果： 提升项目承包商安全管理过程的个人行动计划 选择承包商 合同准备 合同签订 杜邦承包商与 安全培训和训练 分包商安全管理 过程 工作管理 定期评估 步骤 1 选择承包商 要素 合同准备 识别符合客户运营安全原则的承包商 严格评估业绩标准：职工赔偿金，伤害率，程 合同签订 序，资质 安全培训和训练 工作管理 定期评估 避免步骤1中易犯的错误 忽略承包商安全工作的能力，而将投标价作为唯 一的选择标准。 仅依靠统计数字，而不考虑承包商是否具有有效 的安全计划。眼见为实！ 将选择承包商的责任交给组织中不合适的人。 合格承包商的四条标准 三年中所有的工人赔偿金支出 伤害和事故发生率或所有可记录事故的发生频率 监管例证 一份安全能力评估 安全能力评估 与可能的投标人开会并讨论： ? 承包商先前是否在这里或在其他公司有过成功的业绩表 现？ ? 承包商是否有合格的，经过培训的，有经验的安全工作 人员和主管可以从事安全相关的工作？ ? 承包商是否有正式（书面）的安全计划，实行工作安全 检查，并保留事故调查日志？ ? 承包商是否有保险以及担保？ ? 承包商是否有足够的资源（设备，人员）来安全地完成