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项目成本计划 pOXLp7v0djZKylHSJr3WxBmHK6NJ2GhiBeFZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGtgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMes02GshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMes02dLPqafkFGlzcvv2YiRQYHbhR8AI1LKULh3xvjDzkEAMGr8xbwF1bH1oIM30E7xp * * * * * * * * * * * * * * * 估算成本包括 直接成本：人、材料、设备等 间接成本：不好直接分摊的成本，间接率 不可预见费 10% 储备金：价差预备费、应急储备金和管理储备金 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 影响估算的因素 市场价格：经济法规和价格政策 人为因素：出发点和工具的选取 任务执行者 具体估计人员的风格 专业评估人员 行业权威 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 实际估算中的方法运用和项目经理的职责 灵活综合运用各种估算方法，考虑估算计算的时间和费用问题； 尽量用简单的方法，全面考虑各种因素。 说明估算方法的合理性，考虑各种风险，进行事前考虑，招投标合同条款。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 估算过程的协商机制 某个任务所需要的资源和时间数量分别记为R 和 t： 上级的估计为： R1 和 t1 下级的估计为： R2 和 t2 一般有： R1〈 R2 ； t1 〈 t2 协商的结果可能是：两方相互接近，但最终接受哪一方呢？(多方合意估算法) —— 投入边际回报规律 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 学习曲线 当项目涉及到陌生的业务领域时，成本估算，特别是劳动力成本的估算更为困难。 比如：项目需要组装30套复杂电子设备，公司对此没有经验。 成熟经验表明：组装多个该种设备，每一套平均需要大约80个工时。如果每个工时工资为20元，则组装30套电子设备的劳动力成本为： 20（元/小时）?80 （小时/套） ? 30 （套）=48000（元） 时间 产量 实际上。这可能低估了劳动力成本，因为：效率逐步提高并稳定在某一水平。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 学习曲线 学习率：当产量以倍数增加时，工作效率也以固定比率提高，即产量增加1倍时，单位产量的时间会以固定的比例减少，这一比例称为学习率。单位产量所需时间为： 其中： Tn:第n单位产出所需要的时间 T1:第1单位产出所需要的时间 n:所生产的数量 r: lg（学习率