招聘培训-新.pptx

如何做招聘 集团人力资源部 2017新起航 能为企业发展做出贡献或创造价值的德才兼备者为人才 何谓企业人才？ 有德 有才 无才 无德 德才兼备 有德无才 无德无才 无德有才 目 录 招聘要领：“岗得其人”“人适其岗” 确定招聘需求制定招聘计划 渠道寻找求职者 发布招聘广告各 筛选求职者 初步收集简历 部门/地区选拔人事部/用人 录用通知 录用准备 职位分析/职位描述/岗位说明书 面试技巧环境、气氛态度、要求。 招聘道-外部招聘 令人感兴趣和一眼就能吸引人的标题，是吸引求职者关注的提前，清晰完整的内容，保证信息是真实非虚构的、招聘广告统一性 醒目标题 兴趣内容 信息真实 待遇福利 发展空间 招聘渠道与方法 03 网络招聘广告注意： 网站招聘在于浏览量 网站信息发布 发布在网络上的信息，发布在网上的信息一般有公司的简介、招聘的职位、联络方式等，这些资料是求职者熟悉企业的第一手资料，所以要认真对待。 公司简介方面要说写清楚几点：公司的名称、规模、性质、福利政策等，职位信息要包含年龄、性别、专业要求、职位的基本职责等，让求职者看自己是否可 以胜任。职位的发布有效期一般以30天为限，每天对职位进行刷新，及时更新信息。 在发布时，可多挂些职位上去吸引求职者关注，对于高管职位发布可以减少一些， 1、通过聊天工具（QQ、微博、论坛、脉脉、陌陌及社交网站）发布招聘广告并中查找中求职者及意向人员进行添加沟通； 2、招聘广告信息设定小而全（招聘岗位、联系方式）； 3、发送方式采用qq群群发或广告发送器形式发送 EG:豪迪广告外发器 网络聊天 此招聘模式关键在于多积累求职者以便建立人才库 移动客户端——微信、短信 1、建立企业招聘微信订阅号，利用应聘人员及现场招聘会环节增加人员关注量，定期发送招聘信息； 2、建立群微信群及群发短信系统：利用群发及广告短信发送器进行招聘信息发送； 3、通过手机定位功能查找添加人员，进行招聘宣传 有 关 注 才 有 效 果 报纸及媒体广告 注意点： 1、报纸发布招聘信息：注意广告摆放位置及专版周期 2、媒体招聘：成本及投放时间 合适时间及地点提升招聘效果 招聘渠道——内部招聘 内部员工推荐 内部技能晋升 公开竞聘替补职位空缺 内部公开招募 1、人员能力 招聘人员是组织机构和着企业的形象的代表 除了熟悉企业情况，百问不厌，百问不倒之外,还应用自己的热情真诚地感染应聘人员 具备多方面的能力：表达能力、观察能力、协调和交流能力、自我认知能力 专业领域知识技能：应企业的情况而定、因专业而定 掌握一定的技术：人员测评技术、策略性谈话、观察的技术、设计招聘环境的技术等等。 招聘团队管理工作 04 1.知识： 2.能力： 3.技能： 4.：素质 5.：专业 招聘团队管理工作——招聘团队人员要求 04 部门 工作及管理 招聘团队管理工作 04 员工关怀是集团“以人为本”的经营理念的体现，可以增强员工的稳定性及对公司的归属感，同时，也是企业发展的基本保障。 员工 访谈 入职 手续 后勤 保障 企业 文化 培训 生日、节假日福利 集体 活动 保证入职资料真实性、完整性 办理好食宿等相关后勤保障工作 安排新员工企业文化培训，让员工适应及深入了解公司 员工生日及节假日应送上生祝福及福利 适当组织聚餐、活动等增进交流与沟通 进行新员工访谈，了解其工作适应与否、有无困难、对公司有无建议等 LOREM IPSUM DOLOR 总之，“善用人者能成事，能成事者善用人”。要管理好一个企业或组织，管理人员一定要深入的了解人力资源的核心，做到善用人、能用人、会用人，要有爱才之心、识才之明、用才之胆、容才之量和育才之方。 谢谢大家 祝大家2017年事事顺利