生产管理系统关键用户培训.pptVIP

本次培训的说明： 本次培训对象：各部门、分厂的关键用户； 本次培训的目的：在前次关键业务流程培训的基础上，通过将软件和实际业务相结合，实现软件流程中的用户岗位和实际业务中的岗位的对应；明确各单据审批流程；掌握系统运用，为以后操作员培训做准备。 01:7080 V1250033 本次培训考核标准：作业完成得分（满分60，直接讲师判定）,业务系统掌握得分（满分20，直接讲师判定），考勤得分（满分20，迟到或早退扣10分，旷课直接默认考勤0分）,加分（提供建议，学习积极者给予加分），85分以上为合格。最终考核结果将通过OA送各级领导审阅。 独立需求（功能）： 依据年度生产经营计划，综合考虑车型预投生产组织要求、调度策略等因素，进行独立需求分解和录入，实现生产的有序组织。 特殊说明－项目BOM修改规则 基于ERP中MRP标准算法，结合中铁以项目为主线的生产管理思路进行算法重构，实现生产计划编制时以项目维度进行供需平衡（考虑项目库存、项目在制），以达到计划时间的合理安排、计划数量的准确平衡。 提供项目计划编制和计划订单维护工作台，以便于计划人员进行生产计划的调整、下达和执行过程跟踪。 特殊业务－时间调整 ——生产管理系统关键用户培训 用友软件股份有限公司 1、需求管理 1、1 独立需求管理 1、2 补废 2、物料需求计划 2、1 项目物料结构信息 2、2 PMRP运算 2、3 项目计划维护 2、4 计划订单合并 此处录入本需求对应的项目工号； 1、需求管理 1、1 独立需求管理 1、2 补废 2、物料需求计划 2、1 PMRP运算 2、2 项目物料结构信息 2、3 项目计划维护 2、4 计划订单合并 1、需求管理 1、1 独立需求管理 1、2 补废 2、物料需求计划 2、1 PMRP运算 2、2 项目物料结构信息 2、3 项目计划维护 2、4 计划订单合并 1、需求管理 1、1 独立需求管理 1、2 补废 2、物料需求计划 2、1 PMRP运算 2、2 项目物料结构信息 2、3 项目计划维护 2、4 计划订单合并 1、需求管理 1、1 独立需求管理 1、2 补废 2、物料需求计划 2、1 PMRP运算 2、2 项目物料结构信息 2、3 项目计划维护 2、4 计划订单合并 1、需求管理 1、1 独立需求管理 1、2 补废 2、物料需求计划 2、1 PMRP运算 2、2 项目物料结构信息 2、3 项目计划维护 2、4 计划订单合并