传统广播与互联网音频媒体的市场区隔和融联契合.docVIP

传统广播与互联网音频媒体的市场区隔和融联契合 　　【摘要】以线性、直播为主要特点的广播，和以平台化、点播为主要特点的互联网音频媒体，既竞争又合作，其收听市场既区隔又互侵，共同创造一个新的繁荣广播的时代。两类不同形态的音频媒体，其产业竞合是一个曲折的过程。本文根据两种不同形态的音频媒体的不同特点，分析了它们的区隔与合作发展的契合点。 　　【关键词】广播 互联网 音频媒体 区隔 竞合 　　【中图分类号】G221 【文献标识码】A 　　从2011年9月蜻蜓.fm移动客户端iOS1.0版上线，到2016年下半年的五年时间，互联网音频媒体产业经历了一个迅速发展的过程，崛起了一批如喜马拉雅FM、蜻蜓.fm、考拉FM、荔枝FM等在内具有较高用户渗透率的移动音频媒体，并通过嵌入车联网生态平台、汽车厂商预装、自主硬件开发等进入到了汽车收听场景，构成了与广播直接的竞争态势。与此同时，作为传统媒体的广播，在进一步向汽车收听发展的同时，各家电台也纷纷通过移动音频媒体的平台，向互联网收听市场进发。2014年以来，中央人民广播电台（以下简称中央电台）、上海东方广播中心和北京人民广播电台等也纷纷推出新版“中国广播”、阿基米德FM、听听FM等移动音频客户端，进军互联网音频媒体市场。在这样的情势之下，以线性、直播为主要特点的广播和以平台化、点播为主要特点的互联网音频媒体既竞争又合作，其收听市场既区隔又互侵，共同开启了一个新的广播繁荣的时代，打造出一个全新的音媒共生体系。那么，广播与互联网音频媒体产业竞争的区隔体现在哪些方面？两者合作发展的契合点又在哪些方面？本文试作论述。 　　一、互联网音频媒体的发展现状和特点 　　据统计，截至2015年下半年，已有150多家互联网音频媒体诞生。①同时，在2015年的下半年和2016年的上半年，一些互联网音频媒体纷纷宣布用户数过2亿。如蜻蜓.fm于2015年7月对外宣布拥有超过2亿的用户；2016年3月，懒人听书也宣布2015年“用户数量超过2亿”；2016年9月，喜马拉雅FM官方宣布，截至2016年9月14日，其激活用户数已超过3亿。② 　　随着互联网音频媒体的高速发展，这一产业呈现出了这样几个值得关注的特点： 　　（一）网络洗牌，互联网音频媒体寡头竞争态势呈现 　　网络竞争是寡头独占式的极致化竞争，“寡头垄断、大者恒大”是互联网发展的必然。有人认为，任何行业的互联网企业为了扩大自己的市场地盘，会不断地进行并购，将小型互联网企业收入囊中，于是互联网行业的集中度就会逐渐提升。竞争的结果，每个细分行业可能只有“老大”生存下来。随着互联网音频媒体市场的发展，这一规律同样在音频媒体市场得到印证。据易观智库对2015年从厂商现有资源和厂商创新能力两个维度进行的中国移动电台市场实力矩阵调查分析，2015年中国移动电台市场寡头竞争态势初现，喜马拉雅FM和蜻蜓.fm领先。喜马拉雅FM自2012年公司成立、2013年客户端上线，2014年AB轮融资超6000万美元，软硬件共同发力，打造“有声帝国”，估值已超40亿元。③2015年4月举行的第一届喜马拉雅大会，更是宣布喜马拉雅FM已拥有“5.5万位认证主播，1000万条声音”。④蜻蜓.fm至2015年已完成三轮融资，并准备三年内启动首次公开募股（IPO），并对外宣布“日活跃用户达1000万”。⑤ 　　（二）不同背景的互联网音频媒体，寻找足以区隔各自一方市场领域的媒体定位 　　目前，国内互联网音频媒体主要类型包括：以蜻蜓.fm（2011年9月上线）为代表的广播电台直播、回放?聚合平台；以喜马拉雅FM（2013年3月上线）、荔枝FM（2013年10月上线）为代表的以音频创作者为主打或以“人人都是主播”为号召的用户生产内容（UGC）类聚合平台；以懒人听书（2012年3月上线）为代表的有声阅读类聚合平台以及以虾米电台（2012年9月上线）、网易云音乐（2013年4月上线）为代表的音乐和音乐节目类聚合平台等。⑥ 　　考察这些不同类型的互联网音频媒体定位，不难发现其历史渊源并可追溯到早期的互联网音频应用。如有声阅读类音频媒体大多发端于听书网站，音乐和音乐节目类音频媒体大多由音乐网站或网络音乐播放器应用发展而来，电台聚合类音频媒体则可以追溯到十多年前的网络收音机软件应用。而2011、2012年先后诞生的蜻蜓.fm、喜马拉雅FM等，则直接将各自定位瞄准了电台聚合和“播客”聚合的平台集成，从而搅动了移动互联网音频收听市场，并推动了互联网音频媒体市场的发展。 　　另一方面，日渐激烈的竞争也推动着互联网音频媒体的市场区隔。比如早期定位为用户生产内容（UGC）模式的喜马拉雅FM在宣称“已成为音频创作者最集中、最活跃的平台”的同时，进而提出了“新声活”生态战略，以认证主播、“声音梦工场”