桥梁施工组织概要.doc

第一章 工程综述 一、工程标段内容概况 新建农用桥一座，1-13m钢筋混凝土空心板桥16.4m/1座，桥梁全长为16m,桥面宽为净4.5+2*0.5m,上部结构设计为1-13m混凝土空心板，下部结构为轻型桥台，明挖扩大基础。仿汉白玉栏板及扶手32m,公示牌一块。 二、编制原则 1、按合同工期的要求，本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则，抓住关键、控制难点，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。 2、科学合理的配置资源，充分应用先进的科学技术和施工设备，尽量提高机械化程度。 3、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。 三、编制依据 1．国家现行的施工技术规范、质量验收标准及其它相关的行业标准； 序号 标 准 规 范 名 称 文 件 编 号 1 《公路工程技术标准》 JTG/B01-2003 2 《公路土工试验规程》 JTG E40-2007 3 《公路工程施工安全技术规程》 JTJ 076-95 4 《公路桥涵施工技术规范》 JTG/T F50-2011 5 《公路路基设计规范》 JTG D30-2004 6 《公路勘测规范》 JTG C10-2007 7 《公路工程集料试验规程》 JTGE42-2005 8 《公路工程土工合成材料试验规程》 GB/T17462-1998 9 《公路工程地质勘察规范》 JTJ 064-98 10 《公路钢筋混凝土预应力混凝土桥涵设计规范》 JTG D62-2004 11 《公路工程施工安全技术规程》 JTJ 076-95 第二章 施工总体部署 一、施工组织机构 1、拟建立的组织机构 为了确保“桥梁项目合同段”按期完工并达到向业主承诺的质量目标，我局成立项目合同段项目部 ”（附项目经理部组织机构框图），由我局同志任项目经理、项目技术负责人。项目经理部下设生产技术部、质量安全部，综合部和财务部，主要负责本标段的施工组织、生产技术管理、安全管理、质量管理和内外协调工作。根据本标段的项目特点及工程量，项目生产技术部拟设1个桥梁土石方开挖作业组、1个桥梁混凝土作业组，1综合作业组。 2、组织机构设置与人员配置 为确保目标的实现，我们将与业主通力合作，并与设计单位、监理单位、紧密配合，征得多方支持，按照实施性施工组织设计，抓紧施工准备，做到边进场、边准备、边设营、边施工，各项配套工程统筹计划进行，全线实行连续均衡合理布置，施工中加强统一指挥、统一调度，做到精心组织、科学安排、文明施工，成立智能型、高效性的项目经理部，且局与项目经理部、施工队，逐级签订工程经济承包责任书，实行工程分段包干。在全期施工中，我局将集中足够的工程机械和运输车辆，抽调具有高等级公路施工丰富经验的专业施工队伍，投入到本工程施工中。 组织机构框图 3、工程主要负责人职责 （1）项目经理：作为项目负责人，是施工项目的管理核心，是项目承包的责任人和决策者，是项目动态管理的体现者，是项目生产合理投入和优化组合的组织者。拟投入本合同工程的项目经理具有二级项目经理资质证，曾在多项类似桥梁工程项目施工中担任项目经理，具有丰富的施工经验，综合素质较强，对整个项目的生产经营负全面责任，对本工程的质量、工期、安全及文明施工负全面责任。 （2）项目技术负责人：是工程技术管理的最高决策者，对项目负技术领导责任，对重大的技术方案、措施决策负直接责任。负责编写施工组织设计及优化方案的实施细则等工程技术管理宏观控制文件及指导性文件。审核每个单位工程施工组织设计或施工方案。组织新技术、新材料、新工艺在工程中的推广应用。负责QC活动的实施。负责组织并参与主要单位工程或关键部位的图纸会审。拟投入本合同工程的技术负责人由工程师担任，具有多年类似工程项目施工经验，对整个项目的技术工作负责。 （3）项目质检负责人：负责贯彻实施国家、地方及企业的各项质量管理制度、办法、规定和工程施工中全过程、全面的质量管理，参加制定保证工程质量的技术措施，进行工程质量的检查、报验，组织工程质量的检验评定，做好质量反馈工作。拟投入本合同工程的质检负责人具有多年类似工程项目施工经验，曾在多项类似工程中担任质检负责人。 （4）项目安全负责人：负责履行项目安全生产工作的的监督管理职责，宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。组织施工队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作。查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，参与事故的调查与处理。拟投入本合同工程的安全负责人由工