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三峡杯创优策划书 1、编制说明 界石樵坪人家公租房项目二标段三组团4#楼结构层数32层，结构高度99.6m，结构类型为剪力墙结构，为A型单体一类高层，每层12户，电梯3台。基础和屋面的混凝土结构环境类别为二（a）类，上部结构的混凝土结构环境类别为一类。本工程提出了确保达到优质结构的质量标。为保证这一标的实现，在程开始，务必从组织机构、规章制度、质量职责、管理办法、教育培训、技术措施等多方面系统地建立起高效的质量保证体系和详细的技术措施。特编制本方案，在通过严格的质量管理和切实可行的技术措施实施，达到预期的质量标。 2、确定工程质量标准和目标 2.1质量标准 我公司在本程项质量管理中严格遵循标准，执行国家《建筑程施工质量验收统一标准50300-2001）等一系列质量标准进行质量验收。 质量目标 2.2.2分部分项工程合格率100%； 2.2.3综合观感质量得分率≥90%； 2.2.4技术竣工资料基本齐全，符合综合验收要求； 2.2.5无重大或严重缺陷质量事故。 3、项目质量保证体系 确保实现优质结构为奋斗标，为了达到本工程的质量标，项经理部根据公司《质量》、程序文件和合同的要求编制《项质量计划》，使工程从合同评审、分承包商的、工序控制、检查验收到竣工验收、用户回访等整个过程都处于受控状态，由项总程师负责质量体系有关质量职能的组织、协调、督促和检查核实作，并把质量体系的有效运行作为加强质量作的根来抓，以有效的管理来确保工程质量的提高。 3.1组织体系 项成立质量领导小组，形成由项经理领导的现场质量体系，根据现场质量体系结构要素间控制的管理系统，形成了横向从结构、安装、装饰到各个分包项，纵向从项构成和项施管理的需要，建立由公司总部宏观控制，项各级管理人员经理到施班组的质量管理网络，组成了项经理管理层职能部门、责任人员的三个层次的现场质量管理职能体系。 质量职责3.2.1项经理： 1负责项经理部的全面作。 2负责协调项经理部外部的各种关系。 3负责合同的签定与执行。 4领导项制造成本管理作。 5领导项完成质量标和质量计划，是安全生产的第一责任人。 6领导项的合同管理作。 经理： 负责施现场的全面管理工作。 2协调各分包队伍的关系，作好生产要素与交叉作业的平衡作。 3负责实施施组织设计（施方案）、项质量计划。 4负责安全生产、文明施工工作。 5参与制造成的管理。 3.2.3总工程师： 领导编制施工组织设计和施工方案，并负责施工技术的全协调。 负责项目质量保证体系的运行管理工作。 领导项的创优作。 领导做好施技术资料的管理作。 领导项目量管理工作。 3.2.4商务经理： 负责合同的编制与评审。 2负责项成本的管理与实施。 3领导项索赔工作。 4主管预算、成的常作。 3.2.5项目质量总监严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量标和阶段标的实现。 2负责项质量检查与监督作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学。 3参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查。 4负责质量评定的审核、分项程报监理验收作和质量评定资料的收集作。5）负责填写质量情况报表，上报公司质量保证部。 6监督施过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督。7）配合监理公司第三方见证取样作。 3.2.6项综合办组织项贯彻实施公司质量方针、职业安全卫生环境方针、公司体系文件。 2）负责在施项体系的整体运行作。 3负责领导质量、环境、职业安全卫生体系运行的培训作。 4负责项体系运行法律、法规的管理和执行作。 5负责政府各行政主管部门的联系和协调工作，负责处理好周边邻里的扰民、民扰。6）负责对外协调作和对内部人员的扰民教育宣传作。 7负责项目质量、环境、职业安全卫生管理体系运行自检 3.2.7项安全总监1）负责项安全生产标及安全措施配合的监督执行。 负责分承包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度、安全技术方案的执行情况。 3对进场人进行三级教育以及特殊工种培训、考核作，并及时做好安全记4）负责现场文明施的监督检查、消防保卫作。5）负责项危害因素辨识作，并及时反馈项行政部。6）领导现场的消防保卫作，维护现场的正常施程序。 3.2.8项目工程部 1负责项施生产的管理与协调。 2负责质量预控和过程中的质量控制把关，严格按照质量评定标准、国家规范 进行监督、检查。 3负责质量事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复。 4负责项环境因素的识别作。 5负责环境、职业安全卫生目标、指标及管理方案的贯彻实施。 6负责监督、指导项分承包单位的体系的运行作，并对分承包单位的体系管理运行进行监控。 7做好对分包单位的各级安全交底，协助安监部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场