管理的关键是执行.ppt

研发工作总结12年12月份 未完成的工作 ●常州润利的酸化淀粉的样品（粘度15CPS） 因为要赶纯胶进度，希望能够早日完成小样。 在1月15日前成品样品。 ●乳化淀粉的样品 目前我们已经做过一些前期的实验，加药量方面也已经基本确定，可能还需要一个星期的时间才可以完成。 ●口感淀粉的样品 此样品为羟丙基酸化，目前羟丙基的量已经确定，也需要一个星期才能完成。 以上3个样品会在1月底之前全部完成。 环氧丙烷的安全工作 目前我已经联系到厂家，根据他们营销处长的要求，把公司简介和营业执照已经传真给厂家，正在沟通处理中。主要是厂家原则上是不同意客户进行参观生产线的，但是经过沟通，说我们需要在安全操作和储存、运输这里进行参观，韩处长说跟他们有关负责人沟通下。本月4日我会打电话给他，问下进展。如果不行，我会让他给我一些关于这方面的资料，形成报告上交。 THANK YOU! 2012.12.24 * 已完成的工作 ●酸化淀粉样品 1.常州润利的酸化淀粉（10-12CPS） 2.丁喜斌提供的酸化淀粉的样品（5-7CPS） ●纯胶的研制 目前产品已经能够稳定控制DE值在12.5-13.5，成品的各项指标也已经和外来样品吻合，喷雾干燥设备在安装调试后，目前已经开始使用，效果好不错。但是精制糊精的过程还需要调整，成品溶解后颜色有些深(离交过的不好，需要使用蠕动泵）。最后感谢一下机修和电仪在设备安装和调试过程中对我们工作的支持。 管理工作 ●日事日清 本月日事日清总体完成情况还可以，就是没有好的建议提供出来，以后会加强这方面的工作，尽量去完善研发管理和制度方面的流程。 ●新日清于本月开始执行，不足的地方在改进。 ●本月开始实施新的工作任务分配制度，每人负责一个样品。 *