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创新力提升的六大捷径关于创新的著名追问是：引领人类经济史上最大规模增长的现代中国经济，为何却无法贡献出像样的引领性创新？为什么中国产生不了Google、Microsoft、Apple 这样的创新寡头？本文希望引导中国企业探索答案。　　近期，一组看起来很美的数据备受关注：世界知识产权组织最新公布的《全球知识产权指标报告》指出，中国知识产权局所接受的专利申请数超过日本、美国，在2011、2012年连续两年居全球首位。专利往往可以衡量一个国家的创新潜质，据此我们有理由认为，中国即将成为世界头号创新大国。　　事实果真如此吗？　　知识产权专家、香港大学法学院副教授、香港大学技术转移处副处长李亚红对此的解读是，“中国企业和个人在高新科技领域的发明专利并不多，即使有，大部分也不是核心技术，一个国家是否是创新型国家，不能只凭专利申请量来衡量，要实现创新过程，专利技术的商业化和技术转让必不可少。中国在这个环节非常薄弱，所以离创新型国家还有很长的距离。”　　有另外三组数据可以验证李亚红的判断。　　一、 世界知识产权组织7 月1日发布的《2013 全球创新指数报告》中，中国仅排名第35 位，远未进入创新强国之列。　　二、近日发布的“汤森路透2012 年全球创新力企业( 机构) 百强榜”中，共47 家美国企业、32 家亚洲企业、21 家欧洲企业上榜。中国企业无一上榜。　　三、世界经理人7月进行的“知识产权和创新”调研结果显示，仅有不到2 成的受访企业以自主知识产权为核心竞争力。共有735名中国经理人参与了调研。　　如此看来，“专利申请数”全球第一只能算是伪第一。　　这个名不副实的第一带来的尴尬，反映了中国知识产权保护和创新的困境：专利数量是衡量创新力的重要指标，但创新力的主要评定还要基于专利申请成功率、专利申请的全球性、专利影响力、创新专利数等四项指标。汤森路透分析称，中国专利数量与质量不匹配，不能反映创新力，中国企业的海外专利申请获批数量过少，专利影响力不足，在“专利申请的全球性”指标上处于劣势。　　知识产权模范生—华为的经验　　尽管尚未进入顶级创新企业的阵营，中国企业一直在努力，联想、华为、海尔??一批民族品牌正逐步在国际市场站稳脚跟，其中知识产权的支撑力量正不断彰显。　　华为，是其中的佼佼者。　　世界知识产权组织公布的2012 年国际专利申请情况显示，华为以1365 项专利申请数成为2012 年全球第四大专利申请公司。　　取得这样的成绩并非偶然，知识产权战略早在多年前就已经成为华为的核心战略，表现在四个方面。　　一、把自己和世界上第一流的创新企业捆绑在一起，与诺基亚、西门子、赛门铁克、Global Marine 分别成立合资公司；同IBM、Hay Group 等一流管理咨询公司合作；与英特尔、高通、微软及英飞凌等世界一流公司建立联合实验室；　　二、建立强大的知识产权队伍，在核心领域不断积累自主知识产权，并进行全球专利布局；　　三、积极参与国际标准的制定，推动自有技术方案纳入标准；　　四、对外，保持开放态度、按照国际通行规则处理知识产权事务；对内，制定严格的知识产权保护制度，出台多阶段奖励政策激发员工创新的积极性。　　华为在知识产权保护方面成绩斐然，中国法制研究与发展项目发起人邓一山（香港）还是建议中国企业客观对待自己的成绩，因为“华为还没有像它的西方竞争对手一样，将专利充分转化为商业优势。”　　华为的知识产权保护之路走得并不轻松。从漠视规则，备受挤兑，到遵守规则，同台竞技，再到制定规则，成为行业领袖，这将是中国企业成为强者、走向全球的必由之路。　　中国企业最终要以技术领跑者、专利持有者、全球标准贡献者的形象出现在国际商业舞台，还需要相当长一段时间，找到适合自己的创新途径是其中的关键。　中国企业创新力突破要从以下六个方面入手　　学会在微笑曲线上微笑　　虽说中国制造早已成为“世界工厂”的代名词，但底气似乎总有些不足，有企业曾以雄踞世界酒瓶盖生产总量第一为豪，可见其优势仅仅只是廉价的劳动成本。而现在，即使是这微弱的优势也在渐渐失去。　　2012 年底，有关世界级体育品牌阿迪达斯将关闭在华唯一直属工厂，并将与中国300家代工厂终止合作的消息引起不小波澜，同时期消息称，近年流入东南亚国家的外资成倍增长。中国“世界工厂”的地位岌岌可危。当成本优势渐失，中国企业如何突围？答案不言自明：向产业链上高附加值的环节延伸，培养自主技术、自主知识产权、自主工业体系的竞争力。在价值链上的定位是中国产业升级和创新的最关键一环。　　在核心技术领域积累知识产权　　定位容易，实现难。　　目前，大多数中国企业的关键技术和零部件要依靠进口，由于技术专利费昂贵，导致中国企业的利润非常低。以电视机为例，电视机的核心技术掌握在索尼、汤姆逊、杜比等国外厂商手上，2010 年，汤姆逊、LG、