质检员岗位任责制.docVIP

质检员岗位责任制 工程质检员在项目经理的领导下，主要负责对施工现场的工程质量进行进监督检查。 质检员必须熟悉施工图纸、工程施工图纸、工程验收规范及工艺标准和有关图册文件，明确甲方要求并以其为依据，对工程施工质量进行检验和监督。 认真制定项目质量计划，并协助领导组织实施落实。 认真收集各种质量管理的合理化建议，认真整理并及时反馈各种信息，并协助领导分析质量状况。 认真做好本工程的质量检查，最好做到事前及事中检查，检查出问题，跟踪督促作业班组认真整改，加强特殊工艺、关键部位的质量控制。 对工程主要材料质量，环保性能进行检查和监督。 参与并协助领导组织质量检查，参与各级质量事故调查分级会议，积极推广提高质量的经验和措施。 在项目经理的领导下，认真学习，不断提高工作业务水平。 质检员岗位责任制实施细则 工程质检员首先必须熟悉施工图纸，工程验收规范及工艺标准和有关的图集标准，按照甲方的具体要求为依据对工程施工质量进行检验和监督。 针对本工程制定具有针对性的质量计划，质量控制措施，质量通病的纠正预防措施。 每周一组织各施工负责人对工程进行一次质量大检查，对检查出的质量问题做好记录，制成五定表分发各施工队由各施工队认真整改。 对每天检查质量情况进行记录并跟踪督促各施工队整改，参与质量的过程控制，做事先、事中控制，杜绝不合格产品进入下道工序。 参与隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口，标高的检查、模板的几何尺寸，轴线标高的复核并做好记录。 对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况，立即提出和制止，提出返修和停工意见并督促整改落实。 对工程主要的进场原材料、半成品的检测以及对制定方案、交底等具体措施方面的审批与管理。进场原材料除必要的检查外观质量、产品合格证、质量证明书外，还必须按规范要求进行复试，只有合格的原材料、半成品才能用于工程。不合格材料要求立即退场。 每周不定期组织现场施工人员进行质量管理培训，宣传教育，提高项目施工人员的质量意识。 项目技术负责人岗位责任制(1)组织制订项目工程的质量保证措施。(2)加强项目施工技术和质量检验工作,并对其工作和质量负责。(3)严格施工过程的技术管理和控制,把好图纸会审、工艺操作、试验、产品质量保护关,对因施工技术管理原因导致的不合格工程项目负直接责任。(4)应用统计技术,建立技术档案,严格监督质量记录的填报,?保证产品的标识和可追溯性。(5)组织并做好技术交底和人员培训工作,确保操作人员按规范作业。(6)开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训,确保操作人员按工艺操作规程精心施工。(7)组织做好各种技术资料的收集、整理等管理工作。 施工现场质量管理制度总则：认真贯彻执行总公司及公司的质量方针，教育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保 工程质量 。一、施工过程“三检”制度1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请、携带资料通知项目专职质检员、施工队长进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。2、技术负责人再进行内部分部 、分项 、检验批质量检查，并确认合格后，方可向建设、监理单位报验。3、坚持施工现场验收制度，质量责任具体落实到操作人员，对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。不合格的产品应进行返工。4、坚持“样板制”，装饰工程施工前，先做样板。样板经项目部验收后，再请建设、监理单位签字认可，最后项目部方可组织大面积施工。二、施工验收制度1、分部分项验收：分部分项验收由技术负责人或专职质检员负责，各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。2、基槽验收：对内提前一天通知项目部进行预验，对外提前两天通知建设单位、监理单位，由建设单位负责邀请 地质勘探 部门、设计院、质量监督人员参与基槽验收。3、 基础工程 验收： 基础工程 施工完毕，回填土之前，应进行基础验收。验收前项目部应将工程资料整理齐全，并经项目部预检，预检合格基础上，提前两天报请建设单位、监理单位组织基础验收。4、主体结构验收：准备工作完成（同基础工程程序）检查合格后，报请建设、监理单位组织验收。5、竣工验收：工程完工后，项目部自检合格，根据《最终检验和试验控制工作程序》要求，填写《单位工程内部验收记录》，连同工程竣工资料报甲方，由甲方组织验收，项目部配合。 6、每次验收主控项目不合格罚款5