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企划点线面
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企划的能力
善于用脑
恢复想象
激发创意
搜集资料
解决问题
预测未来
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企划的步骤
(1)界定问题
(2)搜集现成资料
(3)市场调查
(4)把资料整理成情报
(5)产生创意
(6)选择可行方案
(7)实施与检讨
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步骤一:界定问题
杜拉克问题法
你最想做的事是什么?
你为什么要去做呢?
现在正在做什么事呢?
为什么现在在这样做?
——把问题简单化、明确化、重要化
引出目标
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步骤一:界定问题
方法:
专注于重要的问题——过多问题会干扰达成目标
细分问题
改变原来的问题
多问一些“为什么?”
精确地陈述问题要比解决问题重要得多。
——爱因斯坦
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步骤二:收集现成资料
资料来源
书籍与报章杂志
现有企业内部资料
1、营业部门的客户资料
2、制造部门的生产资料
3、其他部门的资料
政府机构出版的有关统计资料
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步骤三:市场调查
访问法
以发问的方式,向被访问者问问题而获得资料的方法。
人员访问法
电话访问法
信函访问法
观察法
用肉眼、仪器或两者兼用,去查看事实,并记录下来,以获得资料的方法。
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步骤四:把资料整理成情报
资料的分析与综合
整理现成资料
整理市场调查资料
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步骤五:产生创意(最重要)
创意人的六项特质
三个常见的概念
如何激发创意?
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创意人的六项特质
智商
教育(广泛的知识面)
专业技能 10年以上
个性(高度幽默感)
童年
社会性(很好的合群性,决不孤僻)
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