长江日报记者对话凯迪控股董事长陈义龙凯迪万亿不是神话.docVIP

长江日报记者对话凯迪控股董事长陈义龙：凯迪万亿不是神话 要营造重商亲商的浓厚氛围，要尊重企业家，培育企业家，扶持企业家。要提高企业家的社会地位和政治地位，大力宣传企业家为社会作出的突出贡献，真正使我们的企业家成为城市的品牌。 凯迪控股董事长陈义龙。 记者高宝燕 摄 ——省委常委、市委书记阮成发 ——市长唐良智 ■我们一定要思考一点，在全球化时代，我们要创造自己的国际化品牌，就要在发达国家的肩膀上走过去，要让他们走在我们的下游。 ■未来5年，凯迪要在全国17个省建250多个生物质发电厂。2015年，凯迪规模将突破600亿元。2020年，我们最低销售额将达2000亿—3000亿元。2030年，规模可能做到1万亿元，成为全世界这个领域真正的国际品牌。 ■很多人说，我做的是一个神话。它不是神话。它将是一场革命，革命已开始了。 ■很多人以为企业家很风光，其实不是的，因为你肩负了很大的社会责任。你不能停下来，你要不停的去做。这几年，我连体检的时间也没有，已经5年了，一直抽不出时间。 ■促使我做企业的动力是信心和追求。我不管遇到什么困难，我想主要是沟通的问题，一次不行，两次不行，那就三次，早晚总有一天一定会克服这种困难。有了这种信念你就不会放弃或绕道。 ■凯迪未来的接班人问题我一直在考虑。我一直有一个比较开放的观点，凯迪未来接班人一定是一个跨世纪的团队，我们会放在80、90后出生的这一批人身上，他们伴随着凯迪高速成长正在成长起来。 ■要培养企业家群体，武汉要形成敬商、亲商、扶商、帮商、爱商这种环境和氛围。招商，更大的程度上要容商。武汉没有理由培养不出华为和联想来。 1992年由9个高校教师出资4.7万元创办，现拥有11家核心公司，若干下属公司，3家上市公司，年销售收入约百亿。去年利税超8亿元，已连续10年是东湖开发区第一纳税大户。 [ 5版] 对话陈义龙： 凯迪1万亿不是神话 记者瞿凌云 武汉汤逊湖畔凯迪控股集团董事长陈义龙的办公室，近百盆高矮不一的绿色植物点缀其间，犹如进入一个小小丛林。裱好的各种字画，环绕办公室内壁。书架上摆放的是大部头成套的哲学和宗教书籍…… 做一个炼钢、发电企业环保脱硫工程，一度可赚一个亿。当大家都蜂拥而至这个行业时，2004年身为行业龙头的凯迪在最高峰时抽身而退，从环保领域转型做生物能源产业。 作为一个超前的先导产业，生物能源产业拥有无穷的前景和空间，但同时也困难重重。身为先行者，凯迪一路伴随着不同的声音。 陈义龙像一个布道者，在不同的场合，站在人类终极关怀的角度，极力游说，期待扫除一个个观念障碍。其言谈中，人类、地球、生命、品牌、国际化等词，频率极高。 现在的凯迪，聚集了几乎所有欧美发达国家在生物质方面的技术，然后集成开发，它已拥有这一领域的国际技术标准及核心技术。 有一句话印象深刻。他说，中国要创立自己的国际品牌，一定要在技术创新上从发达国家的肩膀走过去，这样我们才能不做产业链的末端。 有一跨国公司希望与他合作。陈义龙跟对方说，你要跟我配套，你就必须把基地建在武汉。敢于说这样的狠话，陈说，是因为现在的局势完全不一样，这个产业的核心高端技术掌握在我们手里，我们拥有了话语主导权。 陈义龙规划，未来5年在全国17个省建250个生物质发电厂。2015年，凯迪将突破600亿元。2020年，销售额将达3000亿元。到2030年，凯迪的规模可能做到1万亿元。 陈义龙甚至还有一个想法，生物能源领域的技术模式和商业模式一旦在国内成熟后，将来还要引导其他发展中国家，引领它们走中国的新型工业化道路，防止它们重蹈发达国家的工业化道路。 这就是陈义龙的战略布局，充满野性和雄心。 谈发展 凯迪2030年销售额将冲万亿 记者：几年前，凯迪从环保领域进军生物能源产业，目前在这个领域，凯迪情况怎么样？ 陈义龙：目前我们的技术和商业模式都经历了市场的考验。已在国内6个省投产了14个生物质发电厂，都在赢利。 我们计划未来5年，在全国17个省建200到250个生物质发电厂，总发电量可能会超过全国发电量的1%。 到2015年，仅在生物质板块，凯迪将突破600亿元。到2020年，最低销售额将达2000亿—3000亿元。到2030年，凯迪未来的规模可能做到1万亿元以上，可成为全世界这个领域真正的国际品牌。 记者：这听起来像一个神话，凯迪可以实现吗？ 陈义龙：很多人说，这听起来是一个神话故事。实