华工科技产业股份有限公司行政部部门职责.docVIP

 华工科技产业股份有限公司 行政部部门职责 贯彻公司的各项规章制度，协助公司领导处理公司的日常事务。负责与上级领导的联系汇报；疏通和协调各职能部门的工作联系； 贯彻落实公司的管理方针；负责总裁日常工作的通知安排和服务；负责总裁工作报告的起草、文件呈阅、签发文件的处理、归档； 负责公司有关会议的组织工作和会议记录，催办会议议定事项并负责会议　　有关材料的整理立卷工作； 负责公司文件的拟稿、处理、传递、签发、审批、印刷、发送、立卷、归档、查阅、借阅等工作；负责来人来函的处理和归档管理工作； 负责公司有关制度的制定与建设。如安全制度、卫生制度、财产管理制度、部门内部管理制度等； 负责公章的使用与管理；负责公司的营业执照、企业代码证、技术交易证书、高新企业认定证书和其它证书、证件的管理、年审、年检工作； 负责总部对各分公司、子公司的联络、协调工作；检查公司各项管理制度的落实情况，督促管理制度的落实；树立服务意识，为各分公司、子公司搞好服务工作； 负责对外联络工作，协调公司与政府、公司与各职能部门的沟通联络，处理好各种关系，树立公司形象，取得政府和主管部门的支持，为公司经营活动提供良好的外部环境； 负责固定资产的管理及公司财产的安全防盗工作； 负责办公用品及低值易耗品的购买与管理工作； 负责公司后勤服务工作； 公司日常接待工作； 负责公司办公设备的运行维护工作。 华工科技产业股份有限公司 人力资源部部门职责 人力资源管理制度体系的建立、推行、检核和完善； 了解人力资源需求，制订人力资源规划; 在各部门的配合下，进行职务设计与职务分析,编制工作说明书； 有计划地进行员工的招聘及人才引进； 组织、实施员工培训计划，通过系统的培训，提高员工知识、技能和态度，整合和优化人力资源; 薪资结构设计、体系建立与发放； 建立绩效考核体系,组织实施员工绩效考核； 奖惩制度设计与执行； 建立员工升迁制度，合理进行员工的选拔与任用，保持组织的动态优势; 在薪酬委员会领导下，协助进行长期激励机制方案的拟定及执行； 十一、办理员工试用、转正、晋升、任免、资遣、调动、劳动合同签订、解除等 人事管理事务性工作； 十二、建立人事档案，完善人事信息系统； 十三、员工福利与保险办理、提供劳动安全与保健； 十四、与上级劳动人事主管单位及部门的联系，办理劳动用工年检，职称申报等 工作。 华工科技产业股份有限公司 财务部部门职责 一 计划工作 1、根据股东大会和董事会决议，草拟公司年度财务计划； 2、督促检查各分公司、控股公司计划完成情况，并会同公司其他部门考核； 3、定期分析公司财务运行情况, 负责向公司领导及有关部门报告财务状况及经营 成果； 4、会同其他部门建立数据管理制度，审查对外提供的财务会计资料以及披露的财 务信息。 二 财务会计工作 根据国家有关财经法规，制定公司财务管理制度及会计核算规程并监督执行； 2、负责公司的会计核算工作、税金缴纳工作及会计电算化工作； 3、负责公司的财务报表编制工作，中介机构例行审计的协调工作； 4、负责对所属分公司、控股公司财务会计工作的监督及指导； 5、负责公司系统内的财会人员的理论及业务技术培训、能力及业务水平的考核， 提出公司系统内的财会人员的任用和调配方案； 6、配合公司有关部门做好资产清查工作； 7、做好会计凭证、会计报表、财务分析资料、重要经济合同、项目投资、预决算 等档案资料的立卷保管工作； 8、完成领导交办的其他工作。 三、资金运作、投资理财 盘活公司的闲置资金，加速资金的周转速度，协助财务总监调度公司资金、具 体办理公司资金的筹集、投放； 加强财务分析，提高对投资项目的财务监控能力，规避资金风险，为公司获取资金的最大效益。 华工科技产业股份有限公司 发展部部门职责 发掘、培育校内外具有潜力的高科技项目，对其进行市场调查、技术跟踪、财务分析，为公司投资决策提供依据； 跟踪公司业务所处行业的市场、技术、社会环境变化，为公司的产品定位、行业定位提供战略决策依据； 公司业务相关的上市公司和非上市公司进行全方位分析，以确定收购、　　兼并对象，进行收购、兼并策划、实施，迅速扩张公司规模； 研究公司内非主业项目、无优势项目，提供优化公司产业结构的资本运营手段； 五、协助企业投资项目的实施。 华工科技产业股份有限公司 证券部部门职责 一、协助公司高管人员做好公司的境内外宣传和推介活动； 二、组织并参与拟定股票发行方案(包括增发新股)和配股方案及资料的准备； 三、组织并参与拟定公司债券发行方案及资料的准备； 四、协助董事会秘书与中国证监会、地方证券管理部门、证券交易所、各中介机构 之间的联系； 五、