欣荣五金制品有限公司质量手册.docVIP

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欣荣五金制品有限公司质量手册.doc

1 本公司简介 深圳市欣荣五金制品有限公司(以下简称“本公司”)成立於1998年,现有员工近百人,总占地面积5000多平方米,注册资本为人民币300万元, 公司一直以品质第一,服务第一为宗旨,羸得广大客户的良好信誉.为贯彻全面质量管理的企业经营理念,公司于2006年3月通过ISO9001:2008国际质量认证,持续提供更优良的产品服务. 本公司经营范围为:生产各种螺丝、电器、家私、灯具、手机、电话机等五金零配件、冲压件、车制件、螺丝件。具有雄厚的生产、技术保障能力,设有工模、冲床、手啤等生产车间。拥有不同吨位冲床50多台;自动车床10多台;螺丝机20多台;配置有铣床、磨床、钻床、锣床、线切割等生产设备达100多台,并有一批高素质的技术品质和生产人员。在生产中完全可以满足不同客户的需要。本公司诚挚希望与贵公司建立业务往来,为你带来满意的服务,同协共进、共创辉煌! 2 本手册之目的说明 2.1本质量手册之编制是为了健全和完善本公司的质量管理体系,,本手册确定了本厂的质量方针和质量目标,描述了本厂的质量管理体系,是本厂的纲领性文件ISO9001:200,,/实施并保持质量管理体系,:1)证实本厂有能力稳定地提供满足顾客和法律法规要求的产品。 2)通过质量管理体系的有效实施,,2.2本手册引用了为控制质量管理体系过程而编制的程序文件2.3本手册对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用作了表述3 标准应用及删减说明 3.1 质量管理体系的应用范围及组织架构 a. 本厂质量管理体系的范围为零配件、车制件、螺丝件、五金冲压制品生产及服务。 b. 本厂质量管理体系适用于本公司以下纳入质量管理体系的各部门(见1.3.1c组织架构)及本厂任何货品上,/依据;/作业指导及记录文件作为部门执行质量管理体系及日常工作所需应用的基本规定条文及办事方法。 c. 组织及管理架构(见附页) 3.2 删减说明 ISO9001:200,:,, ,,对任何条款未作任何删减。3.3 产品外发加工控制 本厂在产品实现的过程中不存在将产品予以外包加工生产的过程. 4.1 质量体系总要求 4.1.1 本厂依照ISO9001:2004.1.2 本厂建立的质量管理体系,,4.2文件要求。 4.1.3 本厂各相关部门须保持按质量体系要求实施,,,,4.1.4 本厂采用过程方法,,PDCA管理模式,: 1) 识别过程 为向顾客提供满足要求的产品,/采购/生产和后续服务。 为确保产品实现过程的正常运作,:, 2) 识别过程的相互关系 每个过程所需的文件在本手册的各章节中均有规定以描述了各过程之相互关系。 3) 质量体系有效运行和监控所需的分析及统计处理由见本手册产品实现过程的控制章规定。 4) 资源的管理(如人力资源、基础设施、工作环境等)和控制见本手册第6章内容, 5) 为监控和测量质量管理体系的有效性,,6章规定。 6) 实施和改进 本厂各部门按手册及相关文件规定实施。 通过各种活动,,,4.1.5 本公司按ISO9001:200,,,4.2 文件要求 4.2.1 总则 本公司通过以下文件表述质量管理体系及各项活动的控制要求,:(见本手册5.3)。 品质目标(见本手册5.4.1)。 3) 本手册具体说明,4.2.2。 4) 程序文件,6种文件外,, 本手册各章节之规定及质量管理体系程序文件一览表和质量体系过程及职能分配表(见附件)。 5) 作业指导书、规范、规定、计划、部门手册等构成质量手册、质量计划、程序文件的组成部份 . 6)记录:16份记录(除去7.3中所要求的5份)外,4.2.2 质量手册 1) 为规范本厂的质量管理体系, 2) 质量手册对质量管理体系的范围删减作出说明,3.2。 3) 本手册由总经理授权管理代表编制及由总厂长批准后发行实施,,, 4) 本手册各章节只对各活动主要职能、权责、控制要点、过程间主要关系进行规范和阐述更具体的内容若需文件,,,质量体系过程及职能分配表. 5) 本手册作为本厂质量管理体系文件的一部份,,“文件控制”。 4.2.3 文件控制 为使文件传达正确的信息,, 文件控制的范围包括质量手册、质量方针、品质目标、质量计划、程序文件及其相关文件(如作业指导/表格记录等)外, 本厂制定《文件及记录控制程序》,,,: 1) 所有质量体系文件在发行前须经授权人士批准,, 2) 文件发布后, (如内审发现文件不适用,),,, 3) 通过文件版本/修订状态, 4) 编制文件发放清单或规定发放范围,, 5) 同类文件使用统一格式编制,,,, 6)

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