Acer如何在未来20年保持其竞争优势课件.pptVIP

Acer如何在未來20年保持其競爭優勢 策略聯盟Acer-IBM 本組研究方向 策略聯盟的定義與方式 Acer在行銷上的策略聯盟：全國電子 Acer在採購上的策略聯盟：IBM Acer策略聯盟的績效評估 Acer未來策略聯盟的方向與建議 Week Framework Environment Origin Motivation Alliance Contract Competitive Advantages Win-Win Influence Suggestion Environment 分攤成本 取得市場或訂單 克服貿易障礙 加速新產品的開發 規模或範疇經濟 交互運用資源與技術 學習合作公司核心能力 增加本身創新能力 整合資源 Origin 1990年 Acer、IBM達成專利權利金的協定 1996年 簽訂技術交互授權協定 IBM委託Acer設計代工生產個人電腦 1998年 達碁引進IBM3.5代的TFT-LCD製程技術 德碁半導體向IBM購買0.25微米製程技術 Motivation Alliance Contract 時間：1999年6月7日 為期七年 金額：80億美元 範圍：關鍵零組件 Alliance Contract Acer 對Acer子集團的影響 Competitive