产品运营如何与研发建立良好的合作.pdfVIP

产品运营如何与研发建立良好的合作 一直以来，大家都很强调产品和研发之间的沟通合作，但随着互联网产品逐渐发 展成熟，运营的职能和重要性相比以往愈来愈凸显，尤其在产品进入相对稳定发 展阶段由运营主导的时候，以及初创公司团队由于人手有限运营可能要身兼数职 的时候，运营与团队其他成员尤其是研发（其实也包括设计）是否能够建立良好 的合作就显得尤为关键了。 运营和研发建立良好合作的重要性： 通常一个互联网项目团队包括如下几个职能的人员（排名不分先后，且根据具体 情况和不同时期人员配置会有增减）：产品、设计、研发、测试、运维、运营、 市场、商务，其中的产品主要起到业务需求方（运营/市场/商务）和技术研发之 间的桥梁纽带的作用，那么运营作为典型的业务需求方，只要把需求跟产品沟通 清楚就好了，为什么还要和研发建立良好的合作呢？ 第一、很多时候，运营要承担一部分产品的工作，必须和研发打交道 产品都是有生命周期的，一般来说，产品从无到有的孵化阶段是以产品人员和研 发人员为主导，确保产品按需完成，如期上线；当产品上线后进入相对稳定的上 升发展期时，运营逐渐成为主导角色，收集提炼出大量来自用户的，和运营过程 中调研挖掘的产品需求，推动产品不断迭代优化。 而且很多公司里，产品和研发资源并不是完全从属于某一个产品线，这个产品上 线稳定一段时间