提高无梭织机产质量的生产实践与分析.pdfVIP

“泰坦杯”2005年全国无梭织机使用技术与产品开发交流研讨会 试织品种的成本核算、下机检验、成品标识、及 不上两台，减少上大轴的数量，这样一来减少停 成包工艺的相关规定和考核办法，以保证大样、 台时间。 试织品种的交货期及质量。投产品种纳入正常经 (4)执行“6、5、6”工作制以来，换班开 济责任制考核产、质量。 车时职工总是提前到岗开车。 2．4翻改品种、提高效率的系统性。 (5)公司制订生产车间超产奖励办法，调动 依我公司的实际情况，效益主要来源于无梭 车间增加产量的积极性。 织机，而且无梭织机品种的变化很频繁，新品种 2．5几点体会 的试制也层出不穷，加之本身喷气织机速度快， (1)提高喷气织机的产、质量是一个系统工 产量高，它稍微的停车就会给产量带来很大的影 程，它需要从原料、半成品到成品各个工序的共 响。因此，公司又制订了一套翻改品种的系统性