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新加坡电力市场及其信息化建设 甘洪霖 (广东省粤电集团有限公司，广东广州510630) 摘要：通过粗略描述和研究新加坡电力市场的发展和运作模式，针对某些发电企业的成功经验，归纳出新 加坡发电企业在电力市场竞争中的主要应对方法和策略，并分析了其电力市场信息化建设的重要意义。摄 后以个人观点提出了我国的发电企业在已经和即将开展的电力市场竞争中应注意的闯露和信息化建设方 法。 关键词：新加坡；电力市场；电力信息化 0引言 作者所接触的不少新加坡电力行业人士认为， 比用电需求多出一倍多的总装机容量，是开展残酷 春耕夏种忙，群贤聚一堂。 的电力市场竞争的一个重要原因。 也学马三保，风雨下南洋。(记乙酉年5月赴新 加坡学习) 1．2电力市场的发展历程 2005年5月，有幸随随粤电集团的同仁前往新 新加坡电力市场的发展主要经历了以下几个阶 加坡某发电企业考察学习。在短短10几天的时间 段： 里，不仅领略到了1000平方公里花园城市的整洁有 (1)1995年10月，第一次电力体制改革，公用 序，更对600万新加坡人严谨高效的工作作风深有 事业局企业化，不再是国家行政机构。同时，一些发 感触。其间，断断续续记录下了新加坡电力市场方 电公司陆续成立，为电力市场的开始作准备。 面的零星所见、所闻、所感，现整理给大家分享指正。 (2)1998年4月，电力交易所开始运作。但此 1电力市场简介 时，圣诺哥和西拉雅两大国有发电公司仍然继承历 史，与输、配、供电网捆绑在一起，形成实事上的竞争 1．1电力供需状况 优势。零售市场仅开放给大于5MW的用户。 (3)2001年4月，设立能源市场管理局 新加坡除炼油工业外，其他高能耗的大工业不 (EMA)，取代公用事业局的监管机构。此时，已经 多，由于地处热带(北纬1。)，全年温差不大，用电需 完成第二次电力体制改革，完全实现厂网分离，所有 150～4 求相对比较稳定，平均负荷为4 200MW，其 发电公司在电力市场竞争中站在同一起跑线上。 中相当一部分供应给空调系统。负荷波动原因主要 来自节假日、作息制度和天气状况等因素。不同于 立能源市场公司(EMC)，负责电力交易的具体操 我国当前电力供应严重紧张的形势，新加坡的总装 作。零售市场开放给大于2MW的用户。 机容量远远大于其用电需求，大致如表1： (5)2003年1月，电力市场交易规则和计算方 表1新加坡的总装机容量 (单位：MW 法在公正性方面进行了较大修改(例如：取消了每 发电商 燃油机组 燃气联台循环机组 燃气机组 装机容量 台机组运行负荷不得超过50％的规定等)，新电力 圣诺哥 I，200 1，A70P 2．670 市场开始运作。 西挣雅 1．220 l，900 180 3