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关于永坪乡赵坪小学的督导评价报告礼县教育督导室:按照礼县教育督导室的安排要求,盐官督学责任区永固小组对永坪乡赵坪小学进行了督导评估,现将督导情况总结如下:学校基本情况和督导工作安排永坪乡赵坪小学占地面积2335平方米,建筑面积981平方米,现有小学生120名,附设幼儿23名,7个教学班(附设1个幼儿班),教师15名,学历合格率100%,学校现有图书3220册,生均26.8册。为引导学校全面贯彻国家教育方针,不断创造适合学生的教育,促进学生全面发展与个性发展。指导和帮助学校总结办学成绩与特色,促进学校形成持续改进的机制与文化,推进学校不断规范发展与特色发展,2013年11月29日督评小组通过各自的分工以听、查、看、座谈、问卷调查等方法对永坪乡赵坪小学进行督评。督评小组成员及分工如下:组长:冉继忠(督导内容:校长领导力)副组长:罗学民(督导内容:师资队伍)组 员:贾志奇 崔珊(督导内容:教育教学)王富勤 麻 辉(督导内容:学生发展)蹇补成(督导内容:办学条件)二、督导内容重点突出五个方面:校长领导力;师资队伍;教育教学;学生发展;办学条件。 (一)校长领导力督评小组通过与校长交谈,查看各种档案资料,感受校园文化建设,考察校园周边环境,召开学生家长、学生、教师座谈会等,校长对学校应该“培养什么样的人,怎样培养人”、“办什么样的学校,怎样办好学校”的认识比较到位。校长的课程意识强,能遵循教育规律和学生身心成长规律,以“师生”为本,具有为教育教学服务的理念;具有依法依规治校和科学决策、民主管理的意识。学校班子结构合理、职责分工明确、凝聚力强、创新能力与服务能力强、权责制度规范,学校组织开展各项活动有一定实效性;能够及时了解师生的思想动态,积极维护师生的合法权益。学校各项规章制度健全并得到有效贯彻落实;教师教学行为规范,显现常规制度监督职能;将常规制度考查纳入教师考评范畴,发挥常规制度的考核功能。能够执行国家课程方案(纲要、专业教学指导方案),全面规范课程的开设;对教师的课程实施情况实行有效监控,实现对课程的有效管理。科学编制学校课程规划方案,并根据方案实施中遇到的特殊情境,对课程计划进行适当调整;制定科学的课程实施水平评价指标,提升课程实施成效。推进课程改革不断深入。校长作风民主,谦和大度,平易近人,人际关系和谐、与教师能建立良好的伙伴关系,有较强的团队工作意识;学校教师对其有较强的信赖感与认同感,能积极有效完成其布置的各项任务,有强烈的事业心和责任感,不计较个人的名利与得失。为人正直,乐观向上,办事公正,工作勤奋,敢于创新,及时总结经验、集思广益,能正确并有效引导教师的心理、精神和行为。严于律己,充分发挥校长的自我表率作用,善于用愿景与目标吸引人、激励人,领导效能达到最优化,有效提高办学质量和效益。(二)师资队伍学校现有教师15人,学历合格率100%,教师以中青年为主,教师尊重与关爱学生。正直诚实、恪尽职守、爱岗敬业;教师有职业热情与健康心态,与同事团结协作、与家长友好沟通;教师认同自己的职业,全身心投入并认真履行教育教学义务;熟悉学科的目标、结构、内容、方法、评价等基本体例,掌握学科领域的动态与发展;善于将学科知识与生活实际相结合,教学有主张;通过精心设计的、有趣有效的教学方式将学科知识教给学生;通过形成性评价和总结性评价,持续有效地掌握学生的进步情况,不断巩固学生进步成果;有较扎实的学生管理技能和教学监控能力,在师生积极交往中能激励学生不断超越自己;能熟练运用现代教育技术手段,优化教学;能有效运用教育学、心理学知识,促进教学。(三)教育教学学校管理制度健全,日常管理规范到位。评价内容全面。有促进学生行为改进与个性发展、校本化实施的学生德育评价表;评价具体内容包括思想品质、道德行为、个性心理品质等。评价主体多元。形成学生自评与互评、家长参评、教师核评的评价体系,全面了解学生的德育发展水平与状况。评价方法多样。对学生采取口头激励性评价、成长记录袋评价、随机性评语与访谈评价、轶事记录评价等多种评价方法;顺应学生德育发展的特点,尊重学生的人格与自尊,过程性评价与终结性评价结合,促进学生德育发展。学校按国家课程方案以及我省课程实施与建设的相关规定,严肃课程设置、开齐课程,开足课时;综合实践活动课程的指定领域有活动主题,常规管理信息化建设有实效,有较完备的常规管理制度,教导处、教研组、教师教学计划制定齐全,各项计划能认真落实。教师能按要求备课、上课、批改作业、辅导学生,积极撰写教学反思,能定期进行教学常规检查或评比活动。作业量较适中,针对性较强,能按规定完成规定批改次数。能围绕“知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观”三维目标制定教学目标;能根据课程标准或大纲,着眼于学生发展与遵循其认知规律,精选与合理安排教学内容;依据学生实际
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