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###煤业公司
2012年安全工作总结及2013年安全工作计划
2012年以集团公司“一年起好步,三年打基础,五年大发展”三步走的跨越发展和“六大阶段性”目标为指导,紧紧围绕两级公司安全生产建设工作的奋斗纲要,在各级部门的正确领导下,坚持“以人为本、安全发展”的管理理念,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。在武装头脑,指导实践,推动发展上下功夫。始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,牢固树立“靠一流管理,保一流质量,建一流矿井,树一流形象”的安全生产建设理念,求真务实,扎实工作。
一年来,科学管理合理组织,不断深化“双基”建设,狠抓安全技术教育培训工作,全面落实“手指口述安全确认操作、岗位描述”安全管理规范,提高全员安全责任意识和整体操作技能。实现了安全,杜绝了重大恶性事故,质量标准化水平得到明显提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,下面就今年的安全工作做一简要总结。
一、安全基本情况:
安全绩效:事故,杜绝了事故,实现安全
(二)安全检查:矿共组织旬检月验检查8次,共查隐患8条,;
安全重点工程:
周边窑:按集团公司矿成立了专业管理,定期对周边窑进行检查周边窑
(五)职工培训情况:质量标准化达标情况:在质量标准化建设上,坚持硬件治理,改善标准化作业环境、地面安全管理情况:组织地面安全检查9次,共查出隐患7条,全部按三定进行了。
、干部下井情况:、抓三违情况:二、安全工作主要做法:
安全工作始终坚持以安全管理为中心,以治理瓦斯为重点,依靠科学,加大安全投入,强化安全培训,以质量标准化和班组建设为基础,创建安全生产长效机制,实现安全生产。
、加强了安全工作监督管理,严格落实主体责任,全面落实安全生产责任制,进一步完善了各项安全管理制度和措施,坚持“不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产”原则,紧把安全关,强抓执行力,兑现了全年安全目标。
、严格闭环式隐患排查治理工作,矿领导每天下井跟班带班,深入现场,排查安全生产过程中出现的漏洞,治理安全生产中出现的隐患,查处“三违”现象;业务职能科室安全管理人员严抓现场,排查各类安全隐患,有效地防止了各类事故的发生。通过加大隐患排查整治力度,有效地防止了各类事故的发生,确保了矿井的安全生产。
、加强了春节、元旦及“五一”期间、“安全生产月”、“十一”期间、雷雨季节、夏季高温天气等特殊时期的安全生产管理工作,矿将上级部门有关特殊时期安全生产的指示、指令及时传达到各单位组织学习,并制定下发相关措施、规定和办法,确保了特殊时期的安全生产。
、以建设瓦斯治理示范矿井为重点,强化了矿井“一通三防”管理。严格执行《瓦斯规定》,采取区域和局部两个“四位一体”的防治措施贯穿整个过程,并通过抓各级人员责任制的落实,确保安全技术措施的执行到位、严格执行不安全就不生产、不安全就停产的原则,狠抓了各项安全技术措施的落实和安全检查,对不符合安全生产要求的停止作业,经复查合格后才能恢复正常生产。
、狠抓了安全质量标准化建设,我矿严格按“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求,一切按质量标准化规定施工作业,确保实现工程质量标准化,机电设备规范化,管线吊挂整齐化,操作牌板统一化,井下工作环境整洁化。
、抓好安全生产专项整治工作。每季度按上级文件要求结合矿井工作重点和薄弱环节制定了专项整治方案,对重点工程、重点整治项目的进度加强了监督和考核,严格整治验收,确保顺利的完成季度安全生产专项整治任务。
、严格执行了巷道贯通的安全技术措施,贯通后及时调整了通风系统。全年共完成、认真开展了职业危害防治管理工作,以粉尘防治为重点,规范了职业危害防护设施的安装、使用和管理,严格执行作业过程中的各项综合防治措施。9月份,我矿安排组织矿井接触职业危害人员参加了职业健康检查和尘肺病诊断,符合规定需参加检查的职工共计人,实际参加检查人员人,职业健康检查率%。
、认真开展了全国第十个“安全生产月”活动,紧紧围绕“”这个主题,制定了“安全生产月”活动的,矿精心组织,不断创新形式和内容,积极开展了各项活动,圆满兑现了活动目标。
、加强了矿井应急救援管理工作,按规定完善了监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等五大系统,紧急避险系统初步完成避难硐室的设计。根据新的应急预案框架,重新编制完善了年度事故应急救援预案。在6月份“安全生产月”应急演练周期间,进行了矿井“救援演练,检验了矿井应急救援的启动能力和组织救灾能全避险意识,提高了救援人员的业务技能和应急反应水平,大大提升我矿应对生产安全事故的能力。
、狠抓安全管理,坚决执行“开车不行人,行人不开车”的制度,做到了设施不完善不开车,隐患不消除不开车,措施不到位不开车,使管理制度得到了进一步落实。
、强化了火工产品的管理,
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