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Innovation Strategy 创新战略 根据IBM 进行的针对CEO 的调查结果显示，利润增长最快的企业对创新的关注程度是 其竞争对手的两倍。因此企业领导必须要设定创新战略来实现未来成功。 松 机会 解决方案 临界点 创新过程 选择解决方案 缩小关注点 交付 开发 紧 创新就是如何战胜竞争对手。在严峻的经济时代，要战胜竞争对手就意味着企业提供的 产品和服务要具备显著的价值优势，同时需要企业开发新的发展思路。 创新过程是利用员工的知识。企业自己的员工是开发新思路最具价值的知识来源。突破 并非来自“天才”而是来自“集体智慧”。每个人在创新过程中都有自己的角色。要做到“人 尽其才，才尽其用”。 通过本课程您可以： ? 发现企业中每个人有哪些技能可以促进创新； ? 识别并解决创新过程中的优势和劣势； ? 开发并执行创新战略； 培训对象： 企业的高级管理层。包括首席执行官(CEO)，董事长，总监和部门领导。 课程概述： ? 简介 –创新焦点和机会的评估； ? 创新文化 –如何对创新作出最大的贡献； ? 创造力挑战 –如何识别创新的机会和解决方案； ? 战略 –评估风险和降低风险；执行战略 –为了快速执行战略，将战略文化由“松” 变“紧”的重要性； ? 创新的组织 –评估组织的创新优势和劣势； ? 未来的发展之路； ? 美国创新型企业在上述创新历程中的最佳实践； 课程时间：2 天，英文授课，中文翻译。 如需了解更多信息，请访问: 或致电: +86 21