日立的经营战略与CSR.pdfVIP

VISION 日立的经营战略与CSR 日立正逐步转变为经营战略与CSR融为一体、 与全社会共享价值观的 真正的国际化企业 企业理念 1983年6月制定 企业理念与经营计划 日立集团构想 在“日立创业精神”的指引下，发挥集团 日立集团在以“企业理念”为基础的“日立创业精 “知识与技术相结合”的相乘效应，解决 地球社会所面临的基本课题，为实现富裕 神”指引下，致力于解决地球社会共同面临的基本课 的生活和更加美好的社会而努力。 2006年11月制定 题，将“倾力打造能够安全、舒适生活的社会”作为日 立的“集团构想”。此外，日立集团还制定了《日立集 团行动规范手册》，适用于所有国内外的集团员工。 依照2010年度制定的“2012中期经营计划 ”，日立 日立集团行动规范手册 2010年8月制定 将继续以“通过社会创新事业带动企业发展 ”、“确立稳 定的经营基础”为核心展开经营，为解决全球共同面临 的社会性课题贡献出自己的一份力量。 2012中期经营计划 经营目标 通过社会创新事业实现增长 奠定稳固的经营基础 日立集团要在2012年度末为止，实现销售额10兆日 2010年5月制定 元，营业利润率为5%以上的目标。特别是要依靠占据销 售额60%的社会创新事业来带动企业的发展。 面向社会创新事业的焦点 此外，要强化财务体系，除了营业利润之外，实现 有效积累当季纯利润，以确保从2012年度起，最终利润 日立把 “全球”、“融合”、“环境”三个方面作 能确保在2,000亿日元以上。 为强化和推进社会创新事业的焦点。 ［社会创新事业的三个焦点］ 2010年度 业绩 2012年度 目标 全球 销售额 9万3,158亿日元 10万亿日元 在各地区，以最适合当地的方式、最大限度地应用和发挥日立集 团所掌握的信息、经验、以及与客户、合作伙伴的信赖关系，使 营业利润（率） 4.8% 5%以上 日立逐步成为真正的国际化企业。 融合 归属本公司的 2,388亿日元确保在2,000亿 使世界各国的社会创新需求与日立所拥有的“社会基础设施”以 当期净利润 日元以上 及“IT”相融合，创造出只有日立才能实现的价值。 D/E比※ 1.03倍 0.8倍以下 环境 利用广泛的环境技术和多年积累的环境系统构建能力，致力于解 股东资本比率 15.7% 20% 决全球环境问题。