安旭地产-店长职责.docVIP

下载本文档

3
0
约小于1千字
约 1页
2017-04-08 发布于上海
举报
版权申诉

安旭地产-店长职责.doc

1、本文档共1页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

店长职务描述：负责日常工作管理。带领员工完成业绩目标、负责员工培训、招聘工作。还要积极学习专业知识。有不断创新的意识。主要工作是： 1、根据经纪人的收入目标，制定月量化目标/周量化目标/日量化目标 2、召开晨会。（以激励、分享成交案例、分享优质房源、合理安排经纪人工作为主。） 3、召开夕会。（以分析房主和客户心理变化，解决工作中遇到的问题为主。） 4、监督指导经纪人完成量化考核。 1）每天经纪人端口使用情况的督促和统计 2）每天经纪人工作量化考核督促和统计 3）每天成交量统计记录、每月工资统计、撤除内网回访后的无效信息。 5、在新增和回访后的客户、找出着急的需求客户的根据具体需求情况讨论配对、找出急售房源后马上配对、分析后、组织聚焦等…… 6、协助经纪人谈判、收斡旋金、签协议等并及时收取员工的看房确认书、斡旋金、意向金、中介费、定金、评估费等费用，并及时登记，并立即存入公司指定的银行帐号。 7、工作中遇到问题鼓励经纪人思考后、协助解决；对每个人一天的工作有明确的点评。